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剛一進(jìn)門，黃埠鎮(zhèn)新新超市店主陳小兵就激動(dòng)地向她報(bào)喜。
陳小兵從2010年開始經(jīng)營卷煙，生意一直不溫不火。2013年下半年，在何瑩的鼓勵(lì)和幫助下
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（區(qū)、市）集中調(diào)研座談會的精神，分析當(dāng)前形勢和存在的問題，動(dòng)員全系統(tǒng)進(jìn)一步統(tǒng)一思想，確保完成“稅利保增長”目標(biāo)任務(wù)，部署下半年
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，張明富承包了110畝土地，推行以一基四化、基地單元為核心內(nèi)容的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)模式。其實(shí)當(dāng)時(shí)張明富心里沒底，我的心也是懸了整整大半年?！? 在有進(jìn)無退的情況下
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的暢銷品卷煙。去年下半年以來，黨的政策加大了反腐倡廉的打擊力度。高價(jià)位、高檔卷煙、高檔白酒成了餐桌上最顯眼的“腐敗”證據(jù)，過去那種“禮尚往來”風(fēng)氣都成了歷史。高檔
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“中華”品牌需求為指向，減掉不適應(yīng)品種，推廣適宜新品種，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)技術(shù)均依照“中華”標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。
經(jīng)過半年的生產(chǎn)跟蹤，上煙集團(tuán)駐莒北基地單元
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交流提供了更廣闊的空間。截止2014年上半年有十幾位客戶已經(jīng)成為行業(yè)知名網(wǎng)站的信息員，累積發(fā)表文章達(dá)到150多篇，客戶積極性高漲。
可見煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)該鼓勵(lì)更多客戶參與
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市場買了一個(gè)人家超市原先展放手表的展柜來擺放零盒卷煙。整條卷煙的成列根本談不上“陳列”，也就是利用自己用角鐵制作的貨架來隨便地?cái)[上幾種卷煙的空條盒來做做樣子。
到了2011年下半年
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馬拉維煙草控制委員會透露，今年上半年的煙草出口額增長了36%。今年1至5月的累計(jì)煙草出口額為1.377億美元，比去年同期8700萬美元的累計(jì)煙草出口額增多
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買煙。就這樣，沒多久，我店里這20多條滯銷了將近半年的“黃金葉（大金圓）”很快就賣光了。
由此我也明白一個(gè)道理：其實(shí)
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，自信心大大增強(qiáng)，鉚足了勁要做好市場帶頭人的想法，在客戶經(jīng)理的指導(dǎo)幫助下，經(jīng)營發(fā)生了較大的改變，本年度上半年共計(jì)銷售卷煙4028條
