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、薄弱環(huán)節(jié)及問題產(chǎn)生的原因，健全完善內(nèi)部管理制度，強化責(zé)任落實，嚴肅責(zé)任追究，建立規(guī)范卷煙經(jīng)營監(jiān)管長效機制。
二是進一步加大卷煙非法流通打擊力
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煙草在線東鄉(xiāng)消息 為進一步完善許可證后續(xù)監(jiān)管長效機制，強化零售許可證后續(xù)監(jiān)管，江西撫州東鄉(xiāng)縣局高度重視證件管理工作，專門召開專銷聯(lián)席會議，
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標準規(guī)劃，嚴格按照國家局的要求來做；二是以基地單元建設(shè)為載體，繼續(xù)加大煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)打好基礎(chǔ)；三是不斷創(chuàng)新完善生產(chǎn)組
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，充分調(diào)動員工積極性，采取有效措施，完善競爭和激勵機制，獎優(yōu)罰劣，促進專賣人員整體工作提升?！? 二是加強執(zhí)法能力提升。縣局以
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，進一步建立完善符合本單位實際的相關(guān)制度、方案或細則，規(guī)范行政許可后續(xù)監(jiān)管方式、細化工作流程、明確責(zé)任落實，嚴格按照程序履行行政許可職責(zé)。二是定期核對轄區(qū)許可證
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要求的及時退回修改完善。
下一步，物資集團將根據(jù)云南中煙第二督導(dǎo)組的反饋意見繼續(xù)修改完善班子及個人對照檢查材料，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員大膽使用批評和自我批評的有力武器
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營銷，以品牌培育上水平為抓手，促進消費升級。
一是健全管理機制，調(diào)整結(jié)構(gòu)合理。進一步完善“分區(qū)投放、梯次培育”的品牌管理機制，圍繞“532
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和應(yīng)對各類安全生產(chǎn)事故。
二是完善預(yù)警機制，及時應(yīng)急響應(yīng)。定期下發(fā)應(yīng)急值班人員名單，嚴格落實汛期安全生產(chǎn)24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，確保信息暢通
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（公司）負責(zé)制定和完善全省卷煙品牌（規(guī)格）引入退出管理規(guī)定，負責(zé)審批全省行業(yè)新品，定期組織全省行業(yè)品牌（規(guī)格
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;違反有關(guān)法律法規(guī)、弄虛作假、濫用職權(quán)、玩忽職守的，將按照有關(guān)規(guī)定進行問責(zé)。
六是完善驗收方案。竣工驗收堅持以行業(yè)為主，層層復(fù)核，層層把關(guān)，
