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，采取多種舉措，不斷加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍形象塑造。
（一）總結(jié)提煉出了淳化煙草“春（淳）風(fēng)化雨”專賣文化理念體系。依托咸煙“鼎誠(chéng)
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;改善基層員工學(xué)習(xí)、生活環(huán)境；完善了客戶經(jīng)理、送貨員、電話訂貨員工作手冊(cè)；按照國(guó)家局VI標(biāo)識(shí)和市局（公司）企業(yè)文化建設(shè)、“春陽(yáng)”服務(wù)品牌
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，影徒隨我身，暫伴月將影，行樂(lè)須及春。我歌月徘徊，我舞影零亂，醒時(shí)同交歡，醉后各分散，永結(jié)無(wú)情游
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的煙葉種植戶小彭樂(lè)呵呵的說(shuō)到?！案卸鳠煵?#xff0c;感恩煙葉，讓我找到了事業(yè)的‘第二春’，致富后不能忘了鄉(xiāng)親，今后我還打算再把規(guī)模擴(kuò)大一些，帶領(lǐng)
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大市場(chǎng)作用，推動(dòng)營(yíng)銷資源向重點(diǎn)品牌、優(yōu)勢(shì)品規(guī)集聚，形成了集群化培育品牌的強(qiáng)大合力，大品牌發(fā)展格局在江蘇市場(chǎng)日益凸顯。追風(fēng)趕月莫停留，平蕪盡處是春
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，睡不好覺(jué)，要時(shí)常盯著溫度和煙葉看，大部分時(shí)間是憑經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)烤煙?？静缓妹?#xff0c;半年多的辛苦就白費(fèi)了！”江川區(qū)前衛(wèi)鎮(zhèn)莊子村的烘烤師傅李春寶感嘆
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、庫(kù)存、盈利、陳列、品牌營(yíng)銷情況為調(diào)研農(nóng)村零售客戶的銷量、庫(kù)存、盈利、陳列、品牌營(yíng)銷情況，我們選取了江灣鎮(zhèn)、清華鎮(zhèn)、紫陽(yáng)鎮(zhèn)、鎮(zhèn)頭鎮(zhèn)、賦春鎮(zhèn)、太白鎮(zhèn)等六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)下轄7個(gè)行政村和7個(gè)自然村
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;更是迫切需要盡早收到卷煙。“北京煙草在元春期間想出拆分訂單這個(gè)好辦法，幫了我們大忙啦?！睂?duì)配送物流查詢服務(wù)，靳國(guó)安也連連稱贊，“物流查詢可以實(shí)時(shí)掌握訂單狀態(tài)
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、五指山市零售戶訂購(gòu)的卷煙，全部由?？谑袩煵輰Ｙu局（公司）物流中心異地分揀配送到位。從南海之濱到北國(guó)邊陲，從疫情災(zāi)情一線到元春銷售旺季……10年來(lái)
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;尊重不尊重客戶。案例1：2021年春，有位顧客到零售戶何老板店里，一進(jìn)門(mén)就詢問(wèn)他家的莫斯利安多少錢一箱，何老板說(shuō)50元。這位顧客隨即說(shuō)道
