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保溫裝置，降低熱能損耗》節(jié)能項(xiàng)目獲得廠級發(fā)布優(yōu)秀獎(jiǎng)，參與開展的《改進(jìn)葉絲風(fēng)選負(fù)壓控制，改善葉絲風(fēng)選效果》、《增加自動(dòng)清理裝置，減少成品絲加香機(jī)端
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用就怕放”。為了避免設(shè)備資源的閑置浪費(fèi)，岳安民對老生產(chǎn)線進(jìn)行了細(xì)致摸索和排查，對各個(gè)工序上的控制閥門和管件、傳動(dòng)部件進(jìn)行了清理潤滑，保證轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。再對水分儀
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;杜絕在員工中的擴(kuò)散，對這部分員工，輕者警告，重則開除，對企業(yè)的工作氛圍進(jìn)行徹底的清理，促使員工積極向上的工作狀態(tài)。
在現(xiàn)代社會(huì)
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煙葉過磅等混亂。一般以每個(gè)臺位、每小時(shí)分級量為50-60斤為宜，確保每戶煙農(nóng)所交煙葉在2-3小時(shí)內(nèi)完成。第四方面是分出青雜煙葉適時(shí)計(jì)量與專人分期清理庫內(nèi)雜物，防止惡性雜物
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，人為損壞時(shí)有發(fā)生，破壞了工程形象，降低了煙基工程的使用年限。農(nóng)機(jī)未妥善保管與維護(hù)、密集型烤房未及時(shí)清理煤渣等問題較多。
4.實(shí)際施工過程中糾紛較多。按照要求
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，他拿鍬，一會(huì)兒便把小區(qū)里的白色垃圾清理得一干二凈。
2012年以來，包頭煙草為了將自己打造成為全國文明單位，不僅從本職業(yè)務(wù)上下手，也以
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東霞了解情況后，將他作為重點(diǎn)轉(zhuǎn)化戶，堅(jiān)持天天走訪，幫助他清理柜臺，維護(hù)標(biāo)簽，剛開始，袁某總是惡語相向，
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啦，用力要輕，銼刀要推平”，“呵呵，是不是銼刀不好使了？趕快用銅刷清理一下”，看到我的半信半疑，他笑
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所致，當(dāng)引以為戒。
四、賬務(wù)的監(jiān)督管理
賬務(wù)監(jiān)督管理包括三個(gè)部分，一是廠房固定資產(chǎn)的適當(dāng)管理、定期清理，要做到一清二楚；二是產(chǎn)品材料
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經(jīng)營煙草制品的，加強(qiáng)與工商的聯(lián)合執(zhí)法，加大取締力度，進(jìn)一步清理整頓卷煙市場。
許可證延續(xù)工作是許可證管理重要一環(huán)，精心組織，
