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;中國人習(xí)慣用紅色來表達(dá)喜悅之情和祝福之感,習(xí)慣用紅色來進(jìn)行自我保護(hù)和消災(zāi)驅(qū)邪。如中國人最為隆重、最為重大的傳統(tǒng)節(jié)日——“春節(jié)”,主題色彩即是紅色,紅色的春聯(lián)貼在
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小型水庫和149座小壩塘處于空庫狀態(tài),13條河流斷流。旱情十分嚴(yán)峻。
移栽迫近,提前蓄水??
持續(xù)的旱情給我市的烤煙生產(chǎn)造成了嚴(yán)重的影響。據(jù)市煙草公司的統(tǒng)計數(shù)據(jù)
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,“據(jù)我所知,過去這三年來他們抱怨得最厲害的領(lǐng)域主要是加稅、擴(kuò)大無煙區(qū)和修改包裝警示標(biāo)識。相比之下,他們對青少年禁煙和在學(xué)校開展無煙宣傳等措施則表現(xiàn)得無所謂
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小幅上升0.03萬元/箱。與此同時,我們將觀察視角進(jìn)一步擴(kuò)張到“蘇煙”、“黃鶴樓”、“利群”、“貴煙”、“云煙”等這些高端品牌上,同樣可以發(fā)現(xiàn)這當(dāng)中不少高端品牌不得不面對結(jié)構(gòu)
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保駕護(hù)航。為了準(zhǔn)確地把握好、運(yùn)作好市場,卷煙營銷部門要改變以往“自我預(yù)測”為“上下聯(lián)動預(yù)測”,發(fā)揮好聯(lián)動職能,信息上下溝通,資源共享,
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;起到的效果有時候會出人意料之外,我們看到行業(yè)許多報刊雜志上刊登一些零售客戶撰寫的來信,許多經(jīng)驗(yàn)都是靠行業(yè)利用這些媒介對零售客戶進(jìn)行指導(dǎo),不僅在周圍留下良好
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為單元為員工營造良好的工作環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境、培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力及自我管理能力;以“傳、幫、帶”的模式以及“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍為基礎(chǔ),不斷提升員工的綜合素質(zhì)水平
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年,上個世紀(jì)90年代轉(zhuǎn)制為民營,實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離,同時積極構(gòu)建“我就是CE。式”的企業(yè)精神,建立起以品牌為核心的效率經(jīng)營體系。2002
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成功鑄造出“蘭州”獨(dú)有的特色風(fēng)格——“綿香”風(fēng)格,即聞著香,抽著綿,回味起來有點(diǎn)甜。“干燥我適合,濕潤更綿香”,與干燥相伴
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,提高優(yōu)質(zhì)煙葉原料供給能力,是促進(jìn)我國轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式的客觀要求,也是實(shí)現(xiàn)原料保障上水平的重要舉措。對百色煙區(qū)來說更具有特別重要的意義。
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