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大文化的一致，與母公司戰(zhàn)略的匹配，與管理的相融，與制度的對(duì)接是我們不得不考慮的重要因素。
核心理念層是母公司文化輸出中最為重要的，不僅要體現(xiàn)
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這一點(diǎn)。其嚴(yán)重影響到了聘用員工的工作積極性和熱情，導(dǎo)致其思想情緒過于低落，心理狀態(tài)失衡，缺乏必要的工作進(jìn)取心和責(zé)任心，極大地降低了卷煙營(yíng)銷及市場(chǎng)管理
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用于食品類的消費(fèi)費(fèi)用增多，擠壓了服飾、時(shí)尚類消費(fèi)空間。另一方面，經(jīng)濟(jì)不景氣，消費(fèi)者對(duì)未來(lái)的東西不確定，導(dǎo)致消費(fèi)心理預(yù)期下降，購(gòu)買欲
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企業(yè)執(zhí)行的最起碼的條件，要是沒有這些什么都做不成；其次，文化的執(zhí)行對(duì)于指導(dǎo)工作的企業(yè)文化，價(jià)值觀、核心理念，要落實(shí)到行動(dòng)當(dāng)中
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資源歸類整理，建立檔案，及時(shí)維護(hù)到營(yíng)銷系統(tǒng)中；要鼓勵(lì)和指導(dǎo)終端自主適當(dāng)、合理有效投入，持續(xù)提升終端軟硬件形象。要把握陣列技巧和消費(fèi)心理
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顯不足，亟需整體提高。
一、對(duì)精準(zhǔn)營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)
1、精準(zhǔn)營(yíng)銷的內(nèi)涵
所謂精準(zhǔn)營(yíng)銷是通過定量和定性相結(jié)合的方法對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的不同消費(fèi)者進(jìn)行細(xì)致分析，根據(jù)他們不同的消費(fèi)心理
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情節(jié)是指違法行為發(fā)生、發(fā)展的因果關(guān)系和演變過程，可以分為主觀和客觀兩個(gè)方面。主觀方面包括目的、動(dòng)機(jī)、心理狀態(tài)和態(tài)度變現(xiàn)等，客觀方面包括時(shí)空、對(duì)象、方式手段和危害后果
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，因此，要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，推動(dòng)文化建設(shè)，使建設(shè)的過程成為引發(fā)員工心理共鳴、簽訂心靈契約、形成共識(shí)和共同奮斗的過程，要充分利用現(xiàn)代化
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僅僅是面子工程，什么都統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，很難實(shí)現(xiàn)，而且不統(tǒng)一煙葉生長(zhǎng)的也不錯(cuò)。正是在這種消極、抵觸的心理下，技術(shù)員不認(rèn)真推廣落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化，
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流失，也可以提高其它品牌卷煙的銷售幾率。
第一，觀顏察色，采用“心理術(shù)”，靈活應(yīng)對(duì)各類顧客。經(jīng)營(yíng)中，我們會(huì)經(jīng)常遇到這樣的顧客
