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、兩整合”改革任務(wù)、集團(tuán)“兩個(gè)第一”和推進(jìn)工廠各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，周密安排、統(tǒng)籌兼顧，做到生產(chǎn)組織、技改推進(jìn)和教育實(shí)踐活動(dòng)“三線作戰(zhàn)”一線都不能松，一線都不能落后
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”基本方略與法治煙草建設(shè)緊密結(jié)合，切實(shí)將各項(xiàng)工作納入法治化軌道，運(yùn)用法治思維和法治方式深化改革、推動(dòng)發(fā)展、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定，努力形成法治煙草建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制
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“網(wǎng)絡(luò)建設(shè)持續(xù)領(lǐng)先”的根本要求，是市場(chǎng)化取向改革的重要組成部分，是未來(lái)卷煙商業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時(shí)還是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、復(fù)雜性的工作。全省要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)2013年
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從自己做起，切實(shí)做到清清白白做官，干干凈凈做人，老老實(shí)實(shí)做事。
張阿莉在培訓(xùn)中把當(dāng)前開展的紀(jì)檢監(jiān)察體制改革歸納為“落實(shí)兩個(gè)責(zé)任”“實(shí)行兩個(gè)為主”、“實(shí)現(xiàn)兩個(gè)全
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行業(yè)總體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較為嚴(yán)峻，希望烏蘭煙廠在深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)家局關(guān)于“謀劃‘三大課題’，提升‘五個(gè)形象’”精神，充分認(rèn)識(shí)云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革部署的重要意義
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、復(fù)雜性與風(fēng)險(xiǎn)性讓不少員工望而卻步，人才隊(duì)伍面臨青黃不接的現(xiàn)狀。此次全省煙草公司系統(tǒng)自上而下的烘烤管理改革，明確了烘烤崗位的設(shè)置與待遇，職業(yè)發(fā)展的前景更加廣闊
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升級(jí)，將制度流程固化到信息系統(tǒng)中，進(jìn)一步提高規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作水平，為推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，科技創(chuàng)新工作要聚焦“三大課題”，立足陜西實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)行業(yè)科技創(chuàng)新和深化改革的工作要求，以扎實(shí)、務(wù)實(shí)的作風(fēng)更加有效的推進(jìn)陜西煙草
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部署、有序推進(jìn)下階段活動(dòng)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型增效，通過(guò)積極開展民主生活會(huì)、交心談心、查擺問(wèn)題等活動(dòng)，確保各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。
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，努力提升營(yíng)銷水平；四要更加注重規(guī)范有序，積極推動(dòng)改革進(jìn)程。針對(duì)下半年需求預(yù)測(cè)和貨源銜接工作，他提出“七個(gè)結(jié)合”的要求，即貨源安排
