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的落實責任意識和落實制度意識，堅持嚴格規(guī)范管理、加強管控約束與員工的自覺自律相結(jié)合，做到制度執(zhí)行到位、激勵考核到位，使管理工作走向制度化、規(guī)范化、程序化軌道
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的積極性和主動性。
（五）是廉潔履職更加高效。以學習宣貫十八大反腐倡廉論述為主線，繼續(xù)加強廉政教育，不斷增強廉潔自律和遵紀守法意識，
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改進服務的關(guān)鍵。通過建立雙向互評，客戶經(jīng)理和零售客戶相互評價對方的服務執(zhí)行力和經(jīng)營規(guī)范程度，從而加強客我溝通，鞏固批零同盟，增強客戶自律
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人員簽訂了《廉潔自律從業(yè)承諾書》，為整頓活動的順利開展起到了積極的推動作用。三是將“改進作風年”活動與文化建設(shè)相結(jié)合。加強行為規(guī)范建設(shè)，對照“五比五看”（一比
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如何使危機教育從外化于形的表層逐步發(fā)展到內(nèi)化于心的實施，從而形成煙草企業(yè)良好的危機教育制度，不斷提升企業(yè)從業(yè)人員應對危機的能力，提高自律、自警、自強的意識
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管理工作的開展。
（二）現(xiàn)場管理“隨意化”現(xiàn)象突出。部分職工自律性較差，生產(chǎn)過程中完全憑個人喜好習慣辦事，忽視規(guī)章制度要求，
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把握好重點品牌投放節(jié)奏，培育品牌上柜后，從動銷狀況、消費者反映、品牌再購、上柜率變化等方面進行跟蹤和分析總結(jié)。著力做好價格管理，提高客戶自律規(guī)范意識
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幾方面：一是工作漂浮不務實。表現(xiàn)為行動遲緩、辦事拖拉、推諉扯皮、敷衍塞責，工作低標準、進展緩慢；二是奢侈享樂不自律。表現(xiàn)為吃喝風、玩樂風盛行，不比
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了“規(guī)范經(jīng)營自律小組”，由誠信度高、守法意識強的客戶擔任組長，旨在運用零售客戶的力量維護卷煙市場的穩(wěn)定和健康。從而達到凝聚零售戶，創(chuàng)造良好的市場環(huán)境，
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不完善。這些都必須從解決人的問題入手，靠人的主動管理來彌補。這就迫切需要提高職工隊伍素質(zhì)，增強主動管理的安全意識和自律管理的安全觀念，以精細嚴實的管理方式彌補
