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：“品牌文化是社會物質(zhì)財富和精神財富在品牌中的凝結(jié)，是文化特質(zhì)在品牌中的沉積，是消費(fèi)心理和價值取向的高度融合。一個優(yōu)秀的卷煙品牌，必然具有內(nèi)在的文化優(yōu)勢
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面對同樣的人上同樣的課，容易讓學(xué)員缺少新鮮感，產(chǎn)生厭倦懈怠心理。
3.重使用輕培養(yǎng)。跟其他業(yè)務(wù)工作一樣，作為文化內(nèi)訓(xùn)師，需要進(jìn)行知識、技能
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訂貨，也無法實(shí)現(xiàn)手機(jī)訂貨。只能對他們進(jìn)行“親情接力”，嚴(yán)重影響了專賣管理人員對這部分客戶的終端管理。第四，專賣人員對治理卷煙非法流通行動抱“僥幸”心理。一些地方
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相對人，正確響應(yīng)執(zhí)法、自覺糾正違法行為，避免了強(qiáng)制執(zhí)法的單一性和機(jī)械性，符合人被尊重、被肯定和自我實(shí)現(xiàn)的心理特點(diǎn)，更多的代表了民主協(xié)商溝通的一種法治價值
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，都存在著做現(xiàn)成事兒的心理，許多表單都是由管理層設(shè)計完成后，他們直接拿到市場上采用。但是，現(xiàn)實(shí)和想像之間畢竟還有一定的差距，管理層面因為
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反復(fù)推廣，當(dāng)消費(fèi)者將要遺忘時讓其再度記起該品牌，不斷加深印象，并讓消費(fèi)者得到心理上的盈利，從而使其接納這種品牌。
（三
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任何一款卷煙，無論是名牌效應(yīng)，還是時尚追求，都符合了這一年輕消費(fèi)群體的心理訴求。而60%的消費(fèi)者大都是在35歲以上，這個時候正是他們事業(yè)的巔峰或
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，有時候長期養(yǎng)成的惰性心理與不規(guī)范的行為使得很難改變職工的思想，一些固定僵化的思維模式也未打破，一些職工對6S 現(xiàn)場管理的長期性和必要性認(rèn)識不足，
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的心理，加之信息傳播的便捷和快速、社會各種思潮的風(fēng)起云涌，尤其是面對社會各個領(lǐng)域和層面的不公正現(xiàn)象（在基層更為明顯），使煙草行業(yè)員工
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較多，消費(fèi)檔次較高；公務(wù)員喜歡名牌產(chǎn)品，有從眾心理；商人具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，卷煙消費(fèi)較高。
4、娛樂區(qū)：消費(fèi)群
