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反轉(zhuǎn)，如今的消費(fèi)者漸成上位。
過去的企業(yè)利用傳播渠道的壟斷以及對(duì)技術(shù)的掌握，對(duì)消費(fèi)者形成一個(gè)難以打破的信息壁壘。然而，隨著互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來
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;對(duì)零售卷煙市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)程度有多深，掌握的情況是否全面，都能直接影響決策。在開展了市場(chǎng)調(diào)研以后，要對(duì)相關(guān)的問題做一個(gè)系統(tǒng)的梳理，對(duì)關(guān)鍵的癥結(jié)做一個(gè)
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;安全管控不精準(zhǔn)
1、對(duì)本部門安全管控流程不清晰、不順暢；
2、對(duì)本部門安全管控中所適用的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)掌握不到位；
3、對(duì)本部門安全重點(diǎn)管控的具體內(nèi)容
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困難。
于1949年3月成立專賣機(jī)構(gòu)，掌握以下各項(xiàng)工作：
一、原材料
專賣機(jī)構(gòu)成立后，對(duì)于原材料，迅速正確的合理掌握，盤
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工藝設(shè)計(jì)要求，噴嘴霧化是否適度、噴嘴角度是否合適，料液溫度是否恒定，加料精度的測(cè)算方法等，只有掌握這些技術(shù)要點(diǎn)，隨時(shí)巡檢才能保證
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的最佳時(shí)機(jī)。
第三、破譯功課。經(jīng)營的思想變化都是通過行為、情態(tài)表現(xiàn)出來的。我們要根據(jù)平時(shí)掌握的情況，對(duì)每戶經(jīng)煙戶可能產(chǎn)生的想法和態(tài)度進(jìn)行預(yù)測(cè)，雖然經(jīng)營戶的思想千變?nèi)f化
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首先要能熟練掌握《中華人民共和國煙草專賣法》及其相關(guān)法律知識(shí)，這是進(jìn)行卷煙經(jīng)營的必修課。
卷煙零售雖然因時(shí)、因地、因經(jīng)營者的不同而呈現(xiàn)出各種不同的狀態(tài)，但歸納起來
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市場(chǎng)調(diào)研、落實(shí)客我責(zé)任、做好系統(tǒng)宣傳、加強(qiáng)客我協(xié)作、強(qiáng)化重點(diǎn)品牌，必須講策略，達(dá)到知名卷煙品牌培育的預(yù)期效果。
1、深入市場(chǎng)調(diào)研，掌握了第一手資料。通過定期
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的條件，力爭(zhēng)使每一個(gè)員工都具有較高的思想道德素養(yǎng)、掌握一定技能并能創(chuàng)造性地開展工作。同時(shí)企業(yè)應(yīng)積極做好員工的崗前、崗上培訓(xùn)，讓員工熟悉崗位要求、崗位職責(zé)、崗位任務(wù)，
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出樣品牌在50個(gè)以上，有一定影響力的客戶為重點(diǎn)品牌培育目標(biāo)客戶。
在進(jìn)行重點(diǎn)品牌培育中最重要的是充分掌握各品牌卷煙的基本信息和賣點(diǎn)。（如：品牌規(guī)格、產(chǎn)地
