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需求；積極推行電子商務(wù)，深入推進(jìn)“精準(zhǔn)營(yíng)銷”和“價(jià)需聯(lián)動(dòng)機(jī)制”課題研究與應(yīng)用，建設(shè)以“引導(dǎo)消費(fèi)為前提、客戶需求為導(dǎo)向、市場(chǎng)分析為基礎(chǔ)、品類管理為手段、貨源銜接
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，健全工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化考核措施，認(rèn)真推行，各部門在思想上高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，把6S管理和TPM管理的要求
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可以增強(qiáng)員工之間的聯(lián)系，增強(qiáng)內(nèi)部活力，還能有效地防止關(guān)系網(wǎng)的滋生。消除和緩解基層專賣管理人員職業(yè)倦怠應(yīng)大力推行崗位交流措施，在橫向?qū)用?#xff0c;積極倡導(dǎo)并
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;中隊(duì)推行“兩個(gè)半小時(shí)”勤務(wù)，即根據(jù)景區(qū)工作時(shí)間，每天提前半個(gè)小時(shí)上班，推遲半小時(shí)下班，保證游客人流高峰期卷煙市場(chǎng)穩(wěn)定。同時(shí)，推行
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報(bào)告制度。今年，全行業(yè)全面推行內(nèi)管委派制，內(nèi)管部門由上級(jí)煙草專賣行政主管部門進(jìn)行委派，并與專賣管理部門分設(shè)，其最大的優(yōu)勢(shì)是解決了專賣內(nèi)管人員兼職
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還必須具有任勞任怨、吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的精神。
（二）狠抓規(guī)章制度建設(shè)，完善考核評(píng)議機(jī)制。
推行辦公室精細(xì)化管理，要求辦公室工作走專業(yè)化
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，結(jié)合行業(yè)業(yè)務(wù)部門特點(diǎn)，提高員工從業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
4、抓好廉政教育“六個(gè)必談”。推行勤政廉政談話制度，堅(jiān)持“六個(gè)必談”。一是提拔
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，納入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目教育培訓(xùn)內(nèi)容，讓干部員工不敢越法律紀(jì)律的紅線。
抓制度創(chuàng)新，促長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。全面推行首問責(zé)任制。設(shè)立首問責(zé)任窗口，明確限時(shí)
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機(jī)制，推行以按勞分配，按貢獻(xiàn)分配為主體，以其它分配方式為補(bǔ)充的分配機(jī)制，用有效的分配機(jī)制真正激活企業(yè)。
三是要深入推進(jìn)干部人事制度改革，創(chuàng)造
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培訓(xùn)教育計(jì)劃，納入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目教育培訓(xùn)內(nèi)容，讓干部職工不敢越法律紀(jì)律紅線。
（三）抓制度創(chuàng)新，促長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)
全面推行
