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，幫我們出主意、想辦法，既解決了我們遇到的工作瓶頸，更解決了煙農(nóng)的實(shí)際困難。”談及5S管理基層行，譚照彥滿懷感激地說。圖為第一基層服務(wù)站正幫
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資源，在產(chǎn)品選擇上找準(zhǔn)“特”的定位。就像廣東雙喜與廣東文化的一拍即合：第一，廣東人的拼搏精神本就是一種原汁原味、本色精神的展現(xiàn)，與此同時(shí)
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從紛繁的倡議、磋商、報(bào)告、工作組和聲明中，很難看到歐盟的大局觀。然而，一些令人不安的事態(tài)發(fā)展正在出現(xiàn)。第一，戰(zhàn)略上的重大失誤。歐盟委員會(huì)將較新的煙草和尼古丁
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局（公司）物流中心始終牢固樹立人才是第一資源理念，把造就高素質(zhì)隊(duì)伍作為戰(zhàn)略性、根本性、關(guān)鍵性問題來抓?！熬珳?zhǔn)實(shí)施各類人才計(jì)劃，有重點(diǎn)、有規(guī)劃、有步驟
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：第一，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，防止假煙流入。卷煙零售戶要堅(jiān)持從煙草公司正規(guī)渠道進(jìn)貨，確保煙草公司是唯一的進(jìn)貨渠道，也是防止假煙流入的有效做法
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旗幟鮮明、敢于斗爭；紅色基因是忘我，是甘于奉獻(xiàn)、默默無聞。紅色基因內(nèi)容主要包括：第一。革命理想高于天的遠(yuǎn)大信念。第二，永遠(yuǎn)聽黨話跟黨走的不變原則
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和電能，天然氣烘烤有什么獨(dú)特的優(yōu)勢呢？“天然氣烘烤有兩個(gè)優(yōu)勢，”云南香料煙公司烘烤管理員項(xiàng)巖所保說，“第一，天然氣烤房的建設(shè)和改造
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的IQOS市占率和消費(fèi)者心智占比都是絕對(duì)的第一，想與之競爭依然很難。該公司新型煙草產(chǎn)品的用戶數(shù)量較去年增加了150萬，達(dá)到2150萬，但是去年比前一年增長了210
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;大部分職工分流推向社會(huì)自謀出路，是社會(huì)對(duì)我的不公平，我有才但生不逢時(shí)，難于施展，不被賞識(shí)任用，我是天下第一，唯我最
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第一煙——華子。每人一條，你再看大家的笑臉，那就是一個(gè)簡單純粹的高興和感謝了。除了動(dòng)不動(dòng)發(fā)錢之外，老崔的過年節(jié)禮物單上，總會(huì)是有香煙的。這一點(diǎn)
