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流，可以減少許多不必要的麻煩或誤會，尤其是讓員工有參與群體討論、參與企業(yè)決策的機(jī)會，可以提高員工的工作精神。
7、健康的身心。改善工作和生活環(huán)境，使
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相應(yīng)的保密專業(yè)知識。有的對保密法規(guī)、制度不甚清楚，無法將單位保密工作落到實(shí)處；有的缺乏必要的科技知識，缺乏對電腦等辦公設(shè)備進(jìn)行保密技術(shù)檢查和提高其防范的能力
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忽略了服務(wù)的重要性與必要性，客觀上造成“重管理輕服務(wù)”的局面。
二、專賣管理與服務(wù)的關(guān)系
管理與服務(wù)是專賣執(zhí)法工作中的兩個方面，二者相輔相成、互相促進(jìn)，
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密封，又能通風(fēng)。煙葉入庫前對倉庫進(jìn)行細(xì)致的排查，是否存在漏雨或滲水的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時補(bǔ)救、修繕，同時煙葉倉庫應(yīng)配備必要的通風(fēng)設(shè)備外，
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那點(diǎn)小便宜。
三是要帶上防止中暑的藥物。不要以為這是小題大做，帶上這個，很有必要。畢竟是整天在市場上跑，在烈日中來來去去，防止意外發(fā)生
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標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和特色文化的相融共生。
三、實(shí)施360度班組文化管理模式的必要性與特殊性
筆者以為，煙草行業(yè)在歷年來的班組文化管理與建設(shè)中，都取得了可喜的成績，
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力度，讓優(yōu)秀管理手段促進(jìn)煙草企業(yè)發(fā)展。諸如，在管理創(chuàng)新上力求在線審計監(jiān)督，讓每分錢發(fā)揮出應(yīng)有效能，杜絕不必要的開支。
管理創(chuàng)新能夠降低煙草企業(yè)
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進(jìn)行升級，為精準(zhǔn)營銷、品牌培育、客戶服務(wù)、市場監(jiān)管等工作的提升提供必要的支撐，實(shí)現(xiàn)了實(shí)際工作與信息化的有機(jī)融合?！? “南寧煙草的信息化建設(shè)思路是一種比較科學(xué)的方法
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要考慮哪些因素？是經(jīng)營者必須要思考的問題。
必要條件是臨街，這里的臨街是指既使不是城市的主干道，也應(yīng)該不低于二類干道，不能設(shè)在小區(qū)等封閉
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，收入較高，普遍存在著依賴煙草、依賴企業(yè)的思想，缺乏必要的責(zé)任感和危機(jī)感，對嚴(yán)格規(guī)范、注重效率的承受能力較弱，這或許有長期工作在良好的發(fā)展環(huán)境
