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、合理、有效的績效管理體系，已成了當(dāng)前行業(yè)普遍共同面臨的問題。為了更好地探討煙草行業(yè)企業(yè)文化和績效管理之間的關(guān)系，我們有必要將二者的定義以及關(guān)系做一個(gè)簡單闡述。
一
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必要法律法規(guī)政策的宣傳，而不能打擾正常經(jīng)營，這就像公安人員在沒有證據(jù)證明一個(gè)涉嫌人有罪的情況下，不能對這個(gè)人采取強(qiáng)制措施，只能保護(hù)他的合法權(quán)益
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還有很多由于家庭困難而上不了學(xué)的孩子們，很多希望小學(xué)還需要資金的維持、很多小學(xué)還缺乏必要的運(yùn)動(dòng)設(shè)施、圖書館室，甚至是教室設(shè)施都很落后等等。這個(gè)時(shí)候，煙草企業(yè)為
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自身的零售終端團(tuán)隊(duì)充滿了必要性和緊迫性。
但是，煙草企業(yè)在壟斷體制的保護(hù)下，作為瓶頸物資供應(yīng)商，與市場經(jīng)濟(jì)下的其他企業(yè)相比，在零售終端建設(shè)
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“黃金周”向來都是旅游婚慶及慶典的黃金時(shí)期，這些元素在卷煙品牌營銷中就十分必要。三要特色上與實(shí)際情況相結(jié)合，現(xiàn)在開展的節(jié)日品牌營銷方式和方法都很豐富，但一定
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，在正當(dāng)烤煙育苗時(shí)農(nóng)戶往往抽不出人手，在烤煙最佳育苗節(jié)令進(jìn)行育苗和管護(hù)，育出來的煙苗時(shí)常出現(xiàn)參差不齊，給后期移栽和烘烤造成了不必要的損失。
這個(gè)問題
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，對一些保濕要求比較高的水果要經(jīng)常噴灑干凈的自來水保持新鮮度。
對于一些要求高的生鮮商品，每天要做好盤點(diǎn)，必要時(shí)，可以采取促銷手段做到日清日結(jié)
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;以均衡銷售為重點(diǎn)，在卷煙投放上不能出現(xiàn)時(shí)有時(shí)無、忽快忽慢、時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象。在當(dāng)前情況下，節(jié)奏快一點(diǎn)是必要的，但也要防止脫離市場實(shí)際、急功近利的行為
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職責(zé)權(quán)限，配備必要的人財(cái)物資源等。體系對此都給予了標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
三是質(zhì)量體系注重過程管理。所謂過程管理就是將一項(xiàng)工作事務(wù)視同為多項(xiàng)工作過程的組合，工作過程中又包含
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建設(shè)缺乏足夠的動(dòng)力和必要的方法；二是在品牌管理的能力和方法上極為欠缺，這種影響在品牌創(chuàng)立初期表現(xiàn)還尚不明顯，但隨著品牌進(jìn)入到常態(tài)化的日常維護(hù)階段后
