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，主動尋找新品。商品不斷更新，能夠增加店鋪的競爭力，挖掘顧客的消費需求，更好地凝聚客源。創(chuàng)意營銷，會員留住客“搶時間，有
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的銷售?！薄靶罗r(nóng)人”到“興農(nóng)人”，90后的他倆有一個夢想創(chuàng)業(yè)致富路越走越順暢，陳雄夫妻倆也常常想著去回饋家鄉(xiāng)。依托自家門店，夫妻倆結(jié)合實際去挖掘其便民服務(wù)功能
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;實現(xiàn)“數(shù)據(jù)為我所用”。充分挖掘數(shù)據(jù)資源的潛在價值和內(nèi)在優(yōu)勢，提高數(shù)據(jù)對具體業(yè)務(wù)的指導(dǎo)作用。在案件分析中，通過統(tǒng)計案值、涉案卷煙、案發(fā)地點等信息，架起案件
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機(jī)制。發(fā)揮班組骨干和團(tuán)隊力量，既要發(fā)揮班組長領(lǐng)銜作用，也要挖掘班委、工段長（區(qū)長）的能力潛力，更要激發(fā)班組全體成員的主觀能動性
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，推廣全員在傳統(tǒng)節(jié)日營銷、婚慶市場開拓、特殊季節(jié)服務(wù)等方面的好建議，同時深入市場開展調(diào)研，制訂專項營銷方案，不斷挖掘市場潛力。對于一些卷煙新品牌
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企業(yè)內(nèi)部向上下游延伸，在供應(yīng)鏈上挖掘更大的降本增效空間。
獲獎的先進(jìn)集體中，不少單位著眼供應(yīng)鏈物流全局，探索建立了充滿活力的機(jī)制，為精益
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加強(qiáng)信息發(fā)布與傳播方面的管理，既要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和要求，還要強(qiáng)化煙草行業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)建設(shè)、企業(yè)管理以及文化信息方面的深入挖掘，將平臺的關(guān)注點向這些
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和打造知名旅游目的地，為卷煙消費增長創(chuàng)造了有利的外部環(huán)境。我們要利用這一優(yōu)勢，積極轉(zhuǎn)變觀念，不斷挖掘地方特色，積極探索消費需求，
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多種手段，多種渠道，多種形式展開卷煙營銷工作。比如通過網(wǎng)絡(luò)平臺挖掘商機(jī)、發(fā)動互助小組幫扶學(xué)習(xí)，組織報告會交流，協(xié)調(diào)工商零聯(lián)手打造安全屏障等等，而
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，深入挖掘市場潛力?？蛻艚?jīng)理加強(qiáng)走訪宣傳，以上柜增量為目標(biāo)，引導(dǎo)客戶增強(qiáng)卷煙銷售技能技巧，提高培育和銷售能力。充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，人脈資源
