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，企業(yè)管理科、物流管理科、復(fù)烤車(chē)間、整選車(chē)間部門(mén)正、副職共計(jì)20人參加了會(huì)議。
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，集思廣益，降本增效；三、舉辦一次精益管理實(shí)踐論文征集活動(dòng)，針對(duì)“營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)、物流、財(cái)務(wù)”四大模塊內(nèi)容，積極開(kāi)展大討論，
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，加強(qiáng)與公安、交通等部門(mén)的協(xié)作配合，加強(qiáng)對(duì)物流托運(yùn)部的檢查，堅(jiān)決堵住非法卷煙的流入。
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的全體員工將一如既往的始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，為打造一流的精益物流團(tuán)隊(duì)付出努力。
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;具體包括企業(yè)機(jī)構(gòu)編制、企業(yè)文化、行為規(guī)范、專(zhuān)賣(mài)管理概況、內(nèi)部監(jiān)督管理基本知識(shí)、卷煙市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作要求、辦公利益、財(cái)務(wù)管理制度、企業(yè)物流概況、公司安全制度等，使新入職人員受益匪淺。
通過(guò)
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標(biāo)準(zhǔn)化工作軟件的具體操作等內(nèi)容進(jìn)行講解。州局（公司）各部門(mén)、物流分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作專(zhuān)、兼職人員參加了此次培訓(xùn)。
通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了職工標(biāo)準(zhǔn)化工作業(yè)務(wù)能力
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福建中煙“母子公司、母分運(yùn)作”的企業(yè)管控模式下優(yōu)化福建中煙銷(xiāo)售業(yè)務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)跨行政區(qū)劃運(yùn)輸、異地儲(chǔ)存和統(tǒng)一配送，為福建中煙推進(jìn)現(xiàn)代物流建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
系統(tǒng)切換后
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，嚴(yán)堵涉煙違法通道，徹底切斷涉煙流通源頭。
三是嚴(yán)控外籍出入境人員。以“人流、物流、資金流”為重點(diǎn)，聯(lián)合公安、工商加強(qiáng)對(duì)外籍可疑人員的監(jiān)管，
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物流”四個(gè)方面，嚴(yán)格落實(shí)讀一本有關(guān)精益管理書(shū)，開(kāi)展一次全員“節(jié)約降本增效”金點(diǎn)子活動(dòng)，舉辦一次精益管理實(shí)踐論文征集活動(dòng)，并進(jìn)行金點(diǎn)子和論文評(píng)比
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、市場(chǎng)狀態(tài)及經(jīng)營(yíng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)動(dòng)向，對(duì)片區(qū)持證戶(hù)、無(wú)證戶(hù)、物流托運(yùn)站點(diǎn)等，要做到心中有數(shù)、統(tǒng)籌監(jiān)管，同時(shí)加強(qiáng)專(zhuān)銷(xiāo)互動(dòng)，確保信息及時(shí)傳遞、反饋，
