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、產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷、精益管理等方面工作的宣傳報道，促進(jìn)公司重點(diǎn)工作的開展；四是弘揚(yáng)“煙機(jī)精神”，凝聚傳遞正能量，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力
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的運(yùn)營管理水平尤為重要。所以，國家局強(qiáng)調(diào)在持之以恒狠抓精益管理、降本增效的同時，還要堅(jiān)定不移強(qiáng)化專賣管理，著力凈化煙草市場環(huán)境秩序。
以遼寧為例
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行動，在全面從嚴(yán)治黨、精準(zhǔn)營銷、精細(xì)制造上、精益管理、精實(shí)保障、深化改革和精準(zhǔn)扶貧等七個方面狠下功夫，促使制造水平、質(zhì)量、成本、效率以及自有品牌核心競爭力明顯提升
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覆蓋專業(yè)化服務(wù)體系，加強(qiáng)育苗、烘烤、分級、機(jī)耕“三師一手”專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，大力推進(jìn)機(jī)械化、一體化、精益化作業(yè)，提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量；繼續(xù)推進(jìn)合作社
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質(zhì)量。在國家調(diào)控規(guī)模的生產(chǎn)形勢下，進(jìn)一步優(yōu)化煙葉生產(chǎn)布局、優(yōu)化煙農(nóng)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、優(yōu)化扶持政策，全面落實(shí)精益生產(chǎn)。通過提高煙葉產(chǎn)值效益，為煙農(nóng)算好質(zhì)量效益賬
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商業(yè)創(chuàng)新持續(xù)共同發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
下午，高體仁來到畢節(jié)復(fù)烤廠調(diào)研，查看了畢節(jié)復(fù)烤廠廠區(qū)高架成品庫、精益挑選線，詳細(xì)了解了企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營情況。他強(qiáng)調(diào)
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，按照“操作規(guī)范、細(xì)化措施、精益管理”的要求，抓實(shí)烤煙育苗工作。
一是方案措施早制定。在煙葉收購結(jié)束后結(jié)合全縣育苗實(shí)際科學(xué)制定《南澗縣煙草分公司烤煙生產(chǎn)漂浮
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設(shè)計(jì)投入力度，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合，加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。
同時，質(zhì)量管理的全過程覆蓋、工業(yè)化和信息化的深度融合、工匠精神的積極弘揚(yáng)、精益管理的深入推進(jìn)等舉措
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局（公司）建設(shè)煙葉精益生產(chǎn)示范區(qū)，提升煙葉生產(chǎn)水平，逐步實(shí)現(xiàn)技術(shù)精良化、作業(yè)精準(zhǔn)化、管理精細(xì)化。
同時，行業(yè)還在各煙區(qū)開展“減少
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”：兩個穩(wěn)定。穩(wěn)定種煙面積和穩(wěn)定產(chǎn)量，嚴(yán)守紅線抓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化精益生產(chǎn)，保證煙農(nóng)增收、財政增長?！?”：三個調(diào)整。適度調(diào)整產(chǎn)業(yè)增地矛盾突出的煙區(qū)、適度
