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，參與調(diào)查的河池?zé)熮r(nóng)對(duì)基層煙站的政策宣傳、技術(shù)服務(wù)、行為舉止、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、廉潔自律等方面滿意度均達(dá)到100%。如果說“煙葉精益管理在基層”活動(dòng)讓煙葉產(chǎn)業(yè)的根在河池?zé)焻^(qū)扎得更深更牢，
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專銷之間通過日反饋、周小結(jié)、月總結(jié)和季剖析四種溝通交流方式，形成慣性信息互通機(jī)制?！八耐笔侵笇ｄN在監(jiān)管上實(shí)現(xiàn)共同管理轄區(qū)客戶、共同治理違規(guī)大戶、共同開展終端建設(shè)、共同建設(shè)自律互助小組
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了財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督檢查、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查和紀(jì)檢監(jiān)督檢查等活動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督，在實(shí)行專賣制度下努力解決好“注重自律”這一重大課題。幾年來,通過系統(tǒng)研發(fā)，內(nèi)部監(jiān)督
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風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)收購及儲(chǔ)存過程中產(chǎn)生的廢棄煙葉探索出一套行之有效的監(jiān)管方式，對(duì)于行業(yè)自律、化解內(nèi)部潛在風(fēng)險(xiǎn)以及實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展都具有重要意義。1.核心概念和理論基礎(chǔ)1.1.核心概念
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員工的行為規(guī)范自律意識(shí)，是推進(jìn)職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)的重要保障。我們必須針對(duì)卷煙經(jīng)營、專賣管理、基礎(chǔ)管理工作中，可能存在的規(guī)范漏洞，建立健全內(nèi)部監(jiān)管工作機(jī)制
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商業(yè)企業(yè)，每個(gè)崗位都有其特點(diǎn)，都可能存在容易導(dǎo)致職務(wù)犯罪的各種誘惑，這就要看個(gè)人的自制能力強(qiáng)弱和制度的約束是否有效。而按照監(jiān)督的規(guī)律分析，完全的自律
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處理隊(duì)伍，7×24小時(shí)全天候值守，保證“件件有著落，事事有回音”，切實(shí)維護(hù)群眾利益?！ ≡跓煵莶块T的大力引導(dǎo)下，零售戶的自律
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實(shí)現(xiàn)了“更上一層樓”。
營造更適宜的“氣候”，誠信經(jīng)營增盈利。
為了營造守法、誠信、公平的卷煙市場環(huán)境，打造“誠信經(jīng)營、自覺自律、互助友愛、合作共贏、和諧共進(jìn)
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，今年全廠在生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)共設(shè)立了159個(gè)黨員示范崗。通過現(xiàn)場授牌、承諾踐諾以及面向全廠的宣傳展示，示范崗黨員們的自律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神被充分激發(fā)，“黨員帶頭
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，不去做“不惜一切代價(jià)都要避免”的清單上的某些事情需要大量的精力和自律。如果你不深思熟慮，你很可能會(huì)養(yǎng)成舊習(xí)慣。為了確保這種情況發(fā)生，我建議進(jìn)行事前檢查。通過事前檢查
