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，要讓“內(nèi)管”部門的職能落地，要讓“內(nèi)管”部門發(fā)揮“亮劍”精神，切實提高執(zhí)行力，代表上級主管部門行使職權(quán)，發(fā)揮“內(nèi)管”部門的職能作用
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，棉花糖在空中變成一長串的棉絮般長條，他則快速地在遠(yuǎn)處把棉花糖卷成團狀。有時過長的棉花糖眼看就要落地，四周觀眾響起一陣驚呼，但他快速趨前，
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。企業(yè)管理部針對抓好2013年度工作提出，一是推進(jìn)綜合管理體系落地，推動企業(yè)管理創(chuàng)新；二是完善目標(biāo)管理，嚴(yán)格績效考核；三是強化對標(biāo)
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土堆放到薄膜上，堆放整齊，營養(yǎng)土高30-40厘米，長寬以便于蓋膜為宜，營養(yǎng)土濕度以達(dá)到抓能成團，落地自然散開為宜，
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的服務(wù)意識，增強了員工服務(wù)零售戶的能力和綜合素質(zhì)，營造了和諧發(fā)展良好氛圍，體現(xiàn)了煙草人的社會責(zé)任，促進(jìn)了“有情服務(wù)、恒潤心田”企業(yè)文化的落地
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;與香煙本身的極致品質(zhì)相映成趣，讓人樂享其中，傳遞出黃山品牌“厚重感，時代感、鮮活感”三感兼具的中國氣派。
從“拿來主義”到“落地生根”，
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。回顧過去的一年，由于工廠領(lǐng)導(dǎo)的重視，按照“前期策劃、宣傳發(fā)動、文件編制、落地運行、模擬自評、整改提升”六個步驟，精心策劃、認(rèn)真實施，經(jīng)過全廠干部
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”原則，簽訂項目責(zé)任書，準(zhǔn)確立項、全力聚焦，通過“科學(xué)對標(biāo)”達(dá)到閉環(huán)管控、目標(biāo)落地。在推進(jìn)項目進(jìn)程中，該廠嚴(yán)格落實“項目管控一條龍”要求
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;滿足市場需求，引導(dǎo)落地消費，使卷煙品牌管理流程化、制度化、規(guī)范化。貴州畢節(jié)市赫章縣卷煙營銷部積極開展了知名品牌培育，推進(jìn)卷煙上水平工作，結(jié)合赫章
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，倍受國家和各級政府高度重視。
談“吸煙”，少不了“煙文化”。正如中國的茶文化、酒文化一樣，隨著煙草在華夏大地落地、生根和不斷發(fā)展，在四百多年
