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在拜訪過(guò)程中，對(duì)缺少的標(biāo)價(jià)簽及時(shí)補(bǔ)發(fā)到位，引導(dǎo)零售戶加強(qiáng)明碼標(biāo)價(jià)，做到價(jià)格自律，營(yíng)造公平有序的卷煙銷售環(huán)境，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格
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、執(zhí)法行為規(guī)范、案卷評(píng)查等10個(gè)方面進(jìn)行了具體的規(guī)定。要求每月對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行自查，確保工作到位。
著力抓好依法管理。強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督，每月開展執(zhí)法案卷評(píng)查、執(zhí)法行為
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重大項(xiàng)目開展工作列入考核內(nèi)容，對(duì)各煙區(qū)工作開展情況進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)宣貫不到位、煙站站長(zhǎng)和煙技員不熟悉相關(guān)工作或配套物資沒有及時(shí)發(fā)放、沒有及時(shí)使用、不規(guī)范使用等情況，
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熱泵房、分揀設(shè)備等重點(diǎn)部位進(jìn)行精準(zhǔn)排查，及時(shí)有效消除隱患，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓到位。
健全長(zhǎng)效機(jī)制，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)防線。健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制
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化開展“管理診斷基層行”活動(dòng)，推進(jìn)“基礎(chǔ)管理提升”向縱深推進(jìn)，確?！耙?guī)定動(dòng)作”做到位、“自選動(dòng)作”做出彩。
基礎(chǔ)管理考評(píng)要嚴(yán)。按照“效率、效益、效果”的考評(píng)導(dǎo)向
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各單位進(jìn)一步狠抓基礎(chǔ)管理，認(rèn)真將具體工作要求及標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)到位，不斷完善管理制度，優(yōu)化內(nèi)部管理程序，推動(dòng)投資管理工作由規(guī)范管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變
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順利推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保年度黨建工作落實(shí)到位、責(zé)任到人。
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能力；加強(qiáng)工作精力的有效分配；強(qiáng)化工作實(shí)效。
四川中煙提出，今年的安全工作要按照行業(yè)年度安全生產(chǎn)總體要求和“六個(gè)嚴(yán)抓、六個(gè)到位”的重點(diǎn)工作
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改善活動(dòng)分為宣傳動(dòng)員、對(duì)照自查、集中改善三個(gè)階段，并對(duì)每個(gè)階段的具體任務(wù)、時(shí)限進(jìn)行明確，做到自查環(huán)節(jié)不留死角、整改措施全面到位。
樹立“新形象”，實(shí)施
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生產(chǎn)技術(shù)方案的落實(shí)到位率，從單元化調(diào)撥比例、中部上等煙調(diào)撥比例、優(yōu)質(zhì)上部煙調(diào)撥比例、煙堿等九大指標(biāo)評(píng)價(jià)單元煙葉達(dá)標(biāo)率，傳遞“中棵煙”的生產(chǎn)理念。
