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,提升執(zhí)法合力,努力提高假私卷煙實物查獲量。提升基層執(zhí)法能力和水平。加強(qiáng)現(xiàn)代化執(zhí)法裝備配備,加大對基層執(zhí)法人員的技能培訓(xùn)和技術(shù)支持,提升基層隊伍數(shù)據(jù)
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,持續(xù)完善體制機(jī)制,營造良好氛圍。發(fā)揮專賣專營體制優(yōu)勢,在全行業(yè)形成支持煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的合力。完善煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化頂層設(shè)計,明確各煙區(qū)定位和發(fā)展導(dǎo)向
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中的“跨界協(xié)同”,都彰顯著系統(tǒng)施策的強(qiáng)大合力,也是以業(yè)務(wù)協(xié)作“小支點(diǎn)”撬動提質(zhì)降本增效“大杠桿”的生動實踐。創(chuàng)新更硬核 全力發(fā)動促轉(zhuǎn)型深夜的長沙卷煙廠智能制造專辦辦公室
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力度,嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)行為。通過加強(qiáng)與公安、市場監(jiān)管等部門的協(xié)作,形成監(jiān)管合力,有效遏制了假煙、走私煙等非法產(chǎn)品的流通。同時,行業(yè)自律意識不斷增強(qiáng)
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物流資源共用共享,難以形成全區(qū)物流資源的整體合力。因此,需要探索建設(shè)區(qū)域型物流配送中心,建成功能完善、集約高效的多層級物流資源網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代物流體系。桂林市公司與
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和專賣隊伍建設(shè)等方面重點(diǎn)發(fā)力、創(chuàng)新升級,不斷提升專賣監(jiān)管工作質(zhì)效,在繼往開來中奮力書寫上下同心、接續(xù)奮斗的專賣監(jiān)管新答卷。機(jī)制保障 協(xié)同聯(lián)動聚合力打假打私的形勢越嚴(yán)峻
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,推動傳統(tǒng)預(yù)算管理向現(xiàn)代預(yù)算預(yù)算管理轉(zhuǎn)變。二是樹立價值導(dǎo)向理念。強(qiáng)化企業(yè)預(yù)算統(tǒng)籌能力,加大企業(yè)要素優(yōu)化整合力度,挖掘釋放各種閑置資源潛力,更大
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;積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型,更新舊動能,培育新動能,形成推動高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。謀定而動,綱舉目張。經(jīng)過10多年的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)
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和專賣隊伍建設(shè)等方面重點(diǎn)發(fā)力、創(chuàng)新升級,不斷提升專賣監(jiān)管工作質(zhì)效,在繼往開來中奮力書寫上下同心、接續(xù)奮斗的專賣監(jiān)管新答卷。機(jī)制保障 協(xié)同聯(lián)動聚合力打假打私的形勢越嚴(yán)峻
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協(xié)同機(jī)制,把黨建部門、業(yè)務(wù)部門、專賣部門、監(jiān)督部門、內(nèi)控部門、合規(guī)部門工作貫通起來,努力形成合規(guī)管理的工作合力。三是健全數(shù)字賦能機(jī)制。加快全面合規(guī)管理信息化建設(shè)