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，每一種產(chǎn)品背后都有一種文化，包括卷煙產(chǎn)品在內(nèi)。這種產(chǎn)品文化是生產(chǎn)者根據(jù)其產(chǎn)品的細(xì)分市場特點(diǎn)及產(chǎn)品的特質(zhì)而挖掘、提煉、升華出來的。產(chǎn)品背后的文化是否能夠與其相應(yīng)的消費(fèi)群體之間產(chǎn)生心靈上
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進(jìn)行了比較分析。最后對分子標(biāo)記在種質(zhì)資源挖掘、功能基因鑒定中的應(yīng)用提出了看法。
David Shew教授重點(diǎn)介紹了兩個(gè)建議項(xiàng)目。一是黑脛病病原物相關(guān)基礎(chǔ)研究，目的是增進(jìn)對地理和寄主抗性
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，充分挖掘終端信息資源。網(wǎng)絡(luò)營銷則通過網(wǎng)上訂貨電子平臺，借助網(wǎng)絡(luò)資源，有效實(shí)現(xiàn)“工、商、零”三方互動，包括新品推薦、品牌展示、品牌文化的傳播、品牌
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;在崗位競聘和崗位輪換中產(chǎn)生多面手，產(chǎn)生內(nèi)部崗位競爭，挖掘選拔出優(yōu)秀人才，實(shí)現(xiàn)物盡其用、人盡其才；進(jìn)一步深化人事、用工、分配制度的改革，
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含義。
煙草品牌重塑定位，改變煙草品牌元素；回復(fù)原位和挖掘現(xiàn)存煙草品牌資產(chǎn)來源、產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、渠道策略、促銷策略；創(chuàng)建新的煙草品牌資產(chǎn)來源
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”卷煙文化所具有的重要作用，卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)深入挖掘“大中華”的文化潛力，努力構(gòu)建品牌文化架構(gòu)，使之更具體系化和規(guī)范化。只有這樣，才能進(jìn)一步推動卷煙
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盡可能強(qiáng)化服務(wù)行動在客戶心中的位置和份量。
3.突出重點(diǎn)品牌的精細(xì)培育
將“雙十五”知名卷煙品牌和低焦卷煙品牌作為重點(diǎn)品牌，深入挖掘重點(diǎn)品牌的市場潛力，能夠準(zhǔn)確地預(yù)判
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，還挖掘、發(fā)展了很多新客戶；在和零售戶的溝通交流中，采集到第一手的數(shù)據(jù)，為企業(yè)進(jìn)行市場分析提供參考資料；協(xié)助營銷辦公室及時(shí)把握零售戶的銷售策略
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不會讓目標(biāo)受眾心生反感，反而能夠引發(fā)目標(biāo)受眾在內(nèi)心深處的情感共振。
“紀(jì)錄片”廣告植入
“紀(jì)錄片”，這種視頻形式可以做到為品牌量身定制，深入挖掘品牌背后
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，形成較為詳實(shí)的卷煙品牌消費(fèi)群體檔案。
二、構(gòu)建消費(fèi)者數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用模型
在建立典型消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫、獲得消費(fèi)者精確信息的基礎(chǔ)上，構(gòu)建合理的消費(fèi)者數(shù)據(jù)挖掘模型
