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，便開(kāi)始來(lái)到群里逗樂(lè)，通過(guò)聊天來(lái)挖掘顧客對(duì)卷煙的真實(shí)反饋意見(jiàn)，比如，顧客購(gòu)買之后，評(píng)價(jià)哪種卷煙好抽，哪種卷煙味道不是很好
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過(guò)程控制，防止跑冒滴漏，不斷提升對(duì)標(biāo)管理的工作水平。其三，內(nèi)部管理要嚴(yán)，要積極推進(jìn)降本增效、節(jié)能降耗工作，深入挖掘在后勤服務(wù)、車輛
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，心里又是一陣喜悅：看來(lái)賣煙也有不少學(xué)問(wèn)。
“三條經(jīng)驗(yàn)”莫忘記
“雨紛紛”的傳統(tǒng)節(jié)日悄然而去，2016年還有更多的假日等著我們“挖掘”商機(jī)。作為卷煙零售戶
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了，耐心對(duì)他們進(jìn)行卷煙銷售指導(dǎo)，第一時(shí)間傳遞國(guó)家有關(guān)政策，教會(huì)客戶主動(dòng)挖掘商機(jī)。慢慢贏得客戶支持和信賴，業(yè)績(jī)也逐步提升起來(lái)。
第二、別過(guò)于情緒化
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、程序和要求，圍繞專賣執(zhí)法、營(yíng)銷服務(wù)、人事用工、后勤保障等矛盾糾紛易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域進(jìn)行分類研究，挖掘可能存在矛盾糾紛的環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，圍繞當(dāng)前存在的突出問(wèn)題和潛在
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不斷地為零售戶鼓勁加油，提振信心，讓他們對(duì)行業(yè)未來(lái)充滿期待，充滿向往，從而積極主動(dòng)地挖掘市場(chǎng)潛力，拓展銷售空間。而不被當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)
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;文具市場(chǎng)的消費(fèi)潛力挖掘和消費(fèi)習(xí)慣養(yǎng)成是不是比行業(yè)成功許多？
工業(yè)企業(yè)在行業(yè)的地位就像是大樹(shù)的根，如果沒(méi)有他來(lái)提供養(yǎng)分，行業(yè)是不會(huì)有良好發(fā)展的。即使煙草農(nóng)業(yè)
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他們，并確保提升；其次抓住那些卷煙銷售存在問(wèn)題和不足的零售戶，進(jìn)行精心指導(dǎo)，使他們掌握相關(guān)技巧。再者是挖掘那些富有潛力的客戶，要
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困難企業(yè)”等活動(dòng)，讓青年職工親身經(jīng)歷和體會(huì)弱勢(shì)群體和困難企業(yè)職工的艱難生活，教育職工珍惜崗位，感恩企業(yè)。同時(shí)，通過(guò)工廠宣傳媒體，挖掘
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多元的生意。這件事讓我感覺(jué)到“做生意不能想當(dāng)然”，其實(shí)一切皆有可能。作為零售戶要重視每一個(gè)機(jī)遇，要積極主動(dòng)地挖掘商機(jī)，要主動(dòng)出擊，主動(dòng)聯(lián)絡(luò)
