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;確保煙葉標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)有效開展。按照“工作流程化、流程信息化、信息數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)賦能化、管理精益化”要求，結(jié)合煙葉技術(shù)及管理標(biāo)準(zhǔn)及煙站專項(xiàng)巡察反饋問題整改，將煙葉生產(chǎn)收購過程中
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（分公司）中轉(zhuǎn)站直面問題、統(tǒng)籌規(guī)劃、多方協(xié)同，秉持精益管理理念，盡可能減少非常時(shí)期帶來的各種浪費(fèi)，安全有效地推動(dòng)卷煙配送工作穩(wěn)步開展
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;不斷提高干部員工工作效率和水平，讓自己所做的每一項(xiàng)工作都貼上“精益”標(biāo)簽，主動(dòng)為師宗煙草高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。
同時(shí)，全面加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)，完善
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示范工作、主要病蟲害防治及煙葉農(nóng)殘控制、烤煙精準(zhǔn)烘烤技術(shù)及精益管理等五個(gè)課題，從曲靖烤煙生產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題及對(duì)策和提高煙葉生產(chǎn)技術(shù)到位率、提升煙葉質(zhì)量、曲靖市植煙土壤保育及平衡施肥
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“工匠精神”的內(nèi)涵。在段志勇這一“絕活”的背后，是他數(shù)年如一日的敬業(yè)專注和精益求精。
在深入推進(jìn)精益管理的過程中，煙草行業(yè)需要能工巧匠、行家里手，其“標(biāo)配
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了從煙葉收購到工商交接全過程信息管控和質(zhì)量跟蹤；通過煙站標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)和開展精益收購，實(shí)現(xiàn)了煙葉收購規(guī)范、等級(jí)質(zhì)量提升；通過加強(qiáng)協(xié)作、無縫對(duì)接，
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，實(shí)施了精益課題“提高卷煙生產(chǎn)過程物料含水率檢測(cè)精度”，擬確定出一種既能滿足檢測(cè)精度要求，又能適應(yīng)在線生產(chǎn)實(shí)際情況的高效的卷煙生產(chǎn)過程物料含水率檢測(cè)方法。申報(bào)了“大理
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特色為目標(biāo)，充分體現(xiàn)黨建品牌的行業(yè)屬性。比如，機(jī)關(guān)以“精益管理”為載體，促進(jìn)管理到位、指導(dǎo)到位；營(yíng)銷物流部門以“至誠(chéng)服務(wù)”為載體，
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、智能化上實(shí)施了一系列舉措。
通過實(shí)施硬件改造、精益改善等舉措，福建中煙建立6S管理作業(yè)程序和技術(shù)要求，構(gòu)建倉庫日常環(huán)境生態(tài)防治體系，打造“無毒害、無
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求真務(wù)實(shí)的“排頭兵”
他牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”理念，深學(xué)篤黨章黨規(guī)、法律法規(guī)和重要講話精神，先后撰寫《如何走好群眾路線“最后一公里”》《“五指法”全力打造“5321”精益
