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市場(chǎng)化取向改革戰(zhàn)略部署，下接終端客戶的痛點(diǎn)需求，大力推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與營(yíng)銷業(yè)務(wù)深度融合，依托自主研發(fā)的“蘇煙智云”專有云平臺(tái)和金絲利“通·家·號(hào)”終端信息化平臺(tái)
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更是要通過(guò)厚重的文化內(nèi)涵來(lái)彰顯。比如，當(dāng)下各企業(yè)和品牌依托區(qū)域文化塑造新品的趨勢(shì)日益明顯，那么，接下來(lái)的細(xì)支煙則可以通過(guò)這種有支撐、能落地的文化的創(chuàng)新融入
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”的行業(yè)責(zé)任，以“打造世界知名雪茄品牌”為指引，以振興民族雪茄產(chǎn)業(yè)為使命，依托中國(guó)雪茄之鄉(xiāng)，傳承百年制茄技藝，始終圍繞“中國(guó)文化
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＋”模式，嘉善煙草在探索“互聯(lián)網(wǎng)＋專賣”之路上優(yōu)勢(shì)明顯。依托“微眼”系統(tǒng)線索搜集功能，嘉善縣局通過(guò)靶向布點(diǎn)、數(shù)據(jù)采集、智能分析等手段，可以
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發(fā)起，以公司各部室和下屬單位為依托，瞄準(zhǔn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能企業(yè)建設(shè)方向，借智中國(guó)移動(dòng)、華為等合作伙伴，凝聚產(chǎn)學(xué)研資源，合力
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創(chuàng)新效果，張偉依托煙站晨夕QC活動(dòng)小組，開(kāi)展《膜下水造井窖移栽技術(shù)的研究》課題并實(shí)施重點(diǎn)攻關(guān)。其間，張偉和小組成員堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，在查閱
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面向農(nóng)村市場(chǎng)的數(shù)據(jù)采集體系，通過(guò)消費(fèi)數(shù)據(jù)和行為分析，深化“標(biāo)簽+數(shù)據(jù)+場(chǎng)景”供貨方式?！?em class="term">依托農(nóng)網(wǎng)建設(shè)，在推動(dòng)農(nóng)村卷煙消費(fèi)市場(chǎng)升級(jí)的同時(shí)，
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振興發(fā)展的有力抓手，積極引導(dǎo)合作社提高煙基設(shè)施綜合利用能力，依托烤房、育苗大棚等設(shè)施，大力開(kāi)展有機(jī)瓜果蔬菜種植、基本煙田煙稻輪作加工，逐步走出
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線上平臺(tái)，搭臺(tái)架梯實(shí)現(xiàn)賦能增值為深入有效推進(jìn)基礎(chǔ)管理提升工作，以平臺(tái)為“硬支撐”，“搭臺(tái)子、架梯子”，依托“線上創(chuàng)新工作室”積極組織開(kāi)展主題活動(dòng)
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“數(shù)字營(yíng)銷”升級(jí)網(wǎng)建。對(duì)標(biāo)江浙滬同行，緊扣數(shù)字營(yíng)銷，運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)和數(shù)字化手段，推動(dòng)營(yíng)銷網(wǎng)建再升級(jí)。豐富消費(fèi)場(chǎng)景，依托“圖像識(shí)別、大數(shù)據(jù)智能分析
