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;這樣也好，讓大伙兒在同一個(gè)平臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)，我們對(duì)這種做法是很擁護(hù)的，不然，市場(chǎng)上的銷售秩序會(huì)很亂，消費(fèi)者買煙也會(huì)很心煩的。顧客聽后表示
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整等做法吸引顧客，這都是對(duì)顧客付出真情的體現(xiàn)。零售戶對(duì)顧客付出真情，這一點(diǎn)說起來容易，但是真正地做起來就很困難。特別是一些零售戶只注重眼前利益，
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處理，要用智慧的頭腦，幽默的語(yǔ)言來化解矛盾危機(jī)，達(dá)成和解，不僅讓顧客情緒慢慢穩(wěn)定，還要讓顧客對(duì)店主的做法心服口服，最后
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眼前一亮，也不能夠吸引他們，進(jìn)而影響了自己的生意。我的這個(gè)做法得到了顧客的好評(píng)?！边@時(shí)一位顧客走了進(jìn)來，他說道：“張老板的超市店面經(jīng)常變化
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;經(jīng)常是鉆技術(shù)推廣的空子，多年栽煙如出一轍，沒有太大的改變。對(duì)于煙農(nóng)的這些做法，也暴露了基層站點(diǎn)管理的難度。只要各級(jí)能夠重視起來，那么就一定
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?！庇械娜私?jīng)過他細(xì)心解釋，也對(duì)他的做法很理解。慢慢地大家都知道他的這個(gè)習(xí)慣，也沒有拿煙來為難他了。正是自己堅(jiān)持守法經(jīng)營(yíng)，這么多年來沒有發(fā)生過一起問題卷煙
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，集團(tuán)采購(gòu)業(yè)務(wù)越來越少。對(duì)此，鄭超峰卻有著自己的做法?！皥F(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)有一個(gè)特點(diǎn)，就是他們喜歡到知名度較高、影響力較大的店鋪進(jìn)行采購(gòu)。所以，平時(shí)我會(huì)通過印發(fā)
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品牌的成長(zhǎng)，還會(huì)給批零關(guān)系帶來?yè)p害，不利于品牌、客戶、市場(chǎng)的和諧發(fā)展。
同時(shí)，這兩種做法都是營(yíng)銷人員只顧眼前所造成的，他們沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光
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，這樣經(jīng)營(yíng)起來反而舒暢些。因?yàn)榧炔恍枰獡?dān)心資金積壓，同時(shí)也沒有過多的商品積壓。我想，這其實(shí)也不是很正確的做法。其實(shí)一個(gè)零售店如果商品不豐富，不僅讓人看起來
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。上面寫著“嚴(yán)禁中小學(xué)生吸煙，不得向未成年人出售卷煙”。
當(dāng)時(shí)，我對(duì)專賣人員的做法很不理解，自認(rèn)為吸煙又不是吸毒，煙草局為啥管的這樣嚴(yán)
