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了40年的老店，經(jīng)過(guò)兩代人的傳承，從今年3月份開始，由劉芳芳接手經(jīng)營(yíng)。在這之前，這家店是名副其實(shí)的食雜店，經(jīng)過(guò)半年的改造提升
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。通過(guò)半年時(shí)間的打磨跟進(jìn)，sirox堵料情況得到了根治，徹底避免了因蒸汽含水率高而引發(fā)的sirox設(shè)備停機(jī)，減少了葉絲損耗量，降低了停機(jī)等待時(shí)間
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煙葉,煙葉生長(zhǎng)周期短,半年見成效,煙葉生長(zhǎng)周期短,還有政策補(bǔ)貼,煙站還提供專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo),加上國(guó)家政策補(bǔ)貼,大伙兒實(shí)現(xiàn)增收不成問(wèn)題!”棗陽(yáng)市吳店煙站站長(zhǎng)邱俊說(shuō)。窮怕了的村民們面面相覷,誰(shuí)也不敢吱聲。還是
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70天的時(shí)間合理安排好，節(jié)奏更平穩(wěn)順暢一些。四是調(diào)預(yù)期。不能說(shuō)市場(chǎng)情緒過(guò)于悲觀，但很顯然不夠樂觀。上半年，堅(jiān)決停投超高端產(chǎn)品已經(jīng)向市場(chǎng)傳遞了鮮明信號(hào)、強(qiáng)烈信心
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孔，按一孔一粒投放，僅靠人工費(fèi)時(shí)又費(fèi)事，成本高效率還低。”費(fèi)勁地完成第一輪播種后，毛海龍一心想破解這些難題。2018年下半年，毛
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流程架構(gòu)和責(zé)任人，并通過(guò)EPROS平臺(tái)進(jìn)行流程寫實(shí)，完善了流程要素。數(shù)據(jù)治理工作夯實(shí)了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，包括數(shù)據(jù)資產(chǎn)注冊(cè)和數(shù)據(jù)表的建設(shè)。隨著2022年下半年數(shù)據(jù)集成
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;讓鄧嶺村煥發(fā)新生機(jī)。“孩他爹，這回回來(lái)就留家吧，現(xiàn)在村里發(fā)展快，有你在日子過(guò)著更有盼頭?！眲⑸?duì)務(wù)工回村的老伴講?！?em class="term">半年沒回村，這柏油路又?jǐn)U
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，為人民服務(wù)的宗旨未變。無(wú)論是駐村幫扶，還是公益志愿，他始終勇挑重?fù)?dān)、沖鋒在前，處處都留下了他忙碌而堅(jiān)毅的身影。扎根農(nóng)村 精準(zhǔn)幫扶助共富“最近半年
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用心，沒有登不到的山也沒有跨不過(guò)的崁”，在她的努力下，宣傳工作逐步攀升，在半年度黨建迎檢和宣傳工作提報(bào)中，她都有出色的表現(xiàn)，她經(jīng)手
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溝通交流技巧，從深入一線調(diào)研到撰寫調(diào)研報(bào)告，從調(diào)研問(wèn)題梳理到創(chuàng)新攻關(guān)破題，她孜孜不倦地努力，不到半年時(shí)間就熟悉了網(wǎng)建管理員的工作內(nèi)容。在宿藝凡看來(lái)
