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第一課”，引導(dǎo)青年員工充分發(fā)揮主觀能動性，重視自身探索能力和研究水平的提升。通過“師徒傳幫帶”“六點(diǎn)半小課堂”等方式，定期展開QC課題、創(chuàng)新工具的學(xué)習(xí)培訓(xùn)
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連江也上手嘗試。他發(fā)現(xiàn)，李明兩錘子能搞定的事，自己拿著工具忙活半天都做不好。“真是‘行家一出手，就知有沒有’?！睂O連江感嘆道，“動作的力度、角度
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，從研發(fā)數(shù)據(jù)服務(wù)、科研信息服務(wù)、軟件算力以及研發(fā)工具等方面構(gòu)思數(shù)據(jù)中心功能定位；推進(jìn)研發(fā)信息化平臺建設(shè)，完成“研發(fā)效能分析可視化POC系統(tǒng)項目”試運(yùn)行和項目驗收
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。從應(yīng)急照明設(shè)備、搶險救援工具到生活必需品，每一項物資都經(jīng)過精心挑選和妥善保管，確保在緊急情況下能夠迅速調(diào)用。此外，企業(yè)還加強(qiáng)對關(guān)鍵設(shè)施的檢查和維護(hù)
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;今年宜賓市局（公司）根據(jù)山區(qū)地理特點(diǎn)，建立了“地、天、空”監(jiān)管模式，采用“事農(nóng)小方”等智能化工具，現(xiàn)場測量種煙地塊圖斑，
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卷煙廠把創(chuàng)新作為第一動力，通過推進(jìn)全數(shù)據(jù)、全要素、全過程的新型質(zhì)量管理體系的建立，創(chuàng)新質(zhì)量管理工具方法，從TQM全面質(zhì)量管理向QMA數(shù)字化質(zhì)量管控轉(zhuǎn)變
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過程公開透明、可追溯，保證比賽結(jié)果公正。競賽標(biāo)準(zhǔn)文件嚴(yán)謹(jǐn)、裁判員公平公正、判定工具精確……組委會以種種舉措，保障競賽真正做到規(guī)則公平、過程透明、結(jié)果公正。熱血
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動手，根據(jù)生產(chǎn)實際，結(jié)合所學(xué)知識，打造出了一批精致巧妙的小工具，降低了工作難度，得到了同事們的一致好評。他還積極參加各種比賽活動
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機(jī)制、突出村民主體地位……在煙村建設(shè)新實踐中，云南煙區(qū)積極創(chuàng)造和運(yùn)用新的科技裝備、新的生產(chǎn)工具、新的組織模式，構(gòu)建新的生產(chǎn)力函數(shù)。通過學(xué)習(xí)運(yùn)用“千萬工程”經(jīng)驗，
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生產(chǎn)過程的智能化控制和管理。同時，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析工具和方法，對企業(yè)運(yùn)營數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘和分析，為決策提供科學(xué)依據(jù)。6. 構(gòu)建數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)。煙草企業(yè)應(yīng)通過數(shù)字化手段
