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宏觀把控權(quán)和指導(dǎo)權(quán)，但是卷煙銷售的真正執(zhí)行者是零售戶。因此，要卷煙銷得好，賣得快，那么還必須充地調(diào)動零售戶的積極性和主動性。只有
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，成本領(lǐng)先”創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，全面提升工廠精益管理水平。必須要循序前進(jìn)、齊頭并進(jìn)實施落實好“15467”工作主線，繼續(xù)堅持以“更新觀念濃氛圍、技能素質(zhì)快提升、基礎(chǔ)管理強(qiáng)規(guī)范
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的同學(xué)，可以叫外號，可以曝糗事，可以借著酒話把當(dāng)年的“恩怨情仇”一股腦吐出，來一個一吐為快。當(dāng)然也可以借助酒精的刺激吐槽社會上種種不良現(xiàn)象
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煙草在線專稿 “白隊長，你們好！快里面請……”，一進(jìn)門，就聽見一陣熱情的招呼聲，眼前正站著一位美麗大方、笑容可掬的女士
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，我也在想，這“雙十一”到底誰賺到了呢？壓力大的不僅是你，還有那些物流啊，這些快遞哥們累得都快瘋了。于是，為了減少他們
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，推動卷煙營銷有序發(fā)展；二是選擇業(yè)績增長快的零售戶?？蛻艚?jīng)理可以通過查閱網(wǎng)上訂煙單，了解客戶近期卷煙需求情況，從而判斷他們的銷售業(yè)績，對那些
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戶很著急，同時也感到心灰意冷。其實這位零售戶夫妻倆也快60歲了，看到他們夫妻兩個很可憐的樣子，于是我基本每個月都去看望他們一次，每次都要
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;快則一天，慢則三五天，有時不得已，只好帶上鋪蓋在煙站過夜。今年，我們按照煙站安排的時間點來賣煙，很快就妥了。再也不用為賣不了煙葉而
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需求。因此，筆者認(rèn)為零售戶需要理念需要更新?lián)Q代，需要不斷創(chuàng)新。
零售戶孫朝東說：社會變化發(fā)展快，我從事零售經(jīng)營已經(jīng)十多年了，
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門戶嵌入預(yù)算報銷系統(tǒng)，實現(xiàn)審批流程后臺數(shù)據(jù)共享。二是從組織層級上看，通過平臺提取各成員單位數(shù)據(jù)即準(zhǔn)又快，體現(xiàn)出了集成管理的優(yōu)勢，提高了財務(wù)管理
