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的符合推進(jìn)零售終端建設(shè)中，客戶(hù)與營(yíng)銷(xiāo)人員在“工作契合度提升、理念不斷融合”時(shí)的發(fā)展新態(tài)勢(shì)。正是基于此認(rèn)識(shí)，在“利群”品牌的培育上，武山營(yíng)銷(xiāo)部從品牌文化傳播入手
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?！半p向度”文化建設(shè)使“老板文化”與“草根文化”能夠有效融合，“長(zhǎng)官意志”在文化雙向建設(shè)中可以逐層傳導(dǎo)與體現(xiàn)，并與員工意志和訴求深度契合，這樣的企業(yè)文化自然容易
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建設(shè)，推動(dòng)母子文化的有機(jī)融合，逐步實(shí)現(xiàn)由文化搭建向文化管理邁進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)生發(fā)展。四是實(shí)施“暖心”工程，抓好工青婦及離退休工作，
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廣的范圍內(nèi)幫助客戶(hù)釋放自身店鋪的銷(xiāo)售能力，獲得更大的成長(zhǎng)空間。這已不是一種互利合作，更是一種謀求共同發(fā)展、共同成長(zhǎng)的融合式發(fā)展模式，這種模式能讓客戶(hù)從心理
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，鼻煙壺掀起了一股全民風(fēng)潮，它不僅僅是鼻煙容器，更多用來(lái)彰顯主人的身份和品位。
鼻煙壺融合了中國(guó)古代的多種藝術(shù)形式，它將玉石、琺瑯、水晶、瑪瑙、瓷等與
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橫向順暢銜接，縱向上下貫通。
抓好與日常工作的結(jié)合。要將創(chuàng)優(yōu)的過(guò)程作為一次對(duì)整體工作進(jìn)行完善、提升的過(guò)程，作為進(jìn)一步提升規(guī)范水平的有利時(shí)機(jī)，真正做到融合促進(jìn)
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汗水去建設(shè)。?
一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集團(tuán)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。是我們這個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、和諧大氣的集體，給予了曾經(jīng)焦躁不安的我
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管理體系與日常安全管理工作的有機(jī)融合，以防火安全、機(jī)動(dòng)車(chē)輛、特種設(shè)備、建筑施工和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施等為重點(diǎn)，加大安全隱患排查治理力度，消除隱患，降低事故
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琺瑯彩金屬胎最為名貴；第五類(lèi)、陶瓷類(lèi)鼻煙壺；六大類(lèi)中起源最晚的就是內(nèi)畫(huà)鼻煙壺，但它把中國(guó)獨(dú)特的造型藝術(shù)與傳統(tǒng)的書(shū)畫(huà)藝術(shù)巧妙融合為一體，又被
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，有效地提高了責(zé)任部門(mén)自查自糾意識(shí)、其他部門(mén)的舉一反三意識(shí)，確保了問(wèn)題曝光的公平性。
四是與績(jī)效考核深度融合。將精益管理相關(guān)指標(biāo)納入各部門(mén)月度績(jī)效合約，做到
