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有主角也有配角。首先，根據(jù)品類(lèi)角色和策略制定陳列權(quán)重。把卷煙放在貨架靠前端，讓其成為“即拿即走區(qū)域”當(dāng)之無(wú)愧的主角，進(jìn)店后就能毫不猶豫買(mǎi)走。例如在顯目居中位置多放
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，在馬克思主義中國(guó)化的進(jìn)程中，歷史選擇了中國(guó)共產(chǎn)黨，也為中國(guó)迎來(lái)了站起來(lái)、富起來(lái)、強(qiáng)起來(lái)的偉大的歷史變革，我們應(yīng)該感到驕傲和自豪。四是要堅(jiān)定不移地走
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以職能管理、層級(jí)管理為主，管理資源和效果都有限?！本坝褫x說(shuō)，“‘三網(wǎng)合一’后，每個(gè)網(wǎng)格具備黨建、安全管理、業(yè)務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)‘人在網(wǎng)中走、事在網(wǎng)中辦
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?！ 耙酝嘟M以職能管理、層級(jí)管理為主，管理資源和效果都有限?！本坝褫x說(shuō)，“‘三網(wǎng)合一’后，每個(gè)網(wǎng)格具備黨建、安全管理、業(yè)務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)‘人在網(wǎng)中走
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他一步步走。 或許在普通人看來(lái)，如此漫長(zhǎng)的科研周期似乎有些夸張，但對(duì)于育種科研工作而言，這就是現(xiàn)實(shí)。 以煙草種子為例，其品種的性狀不僅
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，可口可樂(lè)、百事可樂(lè)才是走量的根本。基于行業(yè)全局，維護(hù)好成熟品規(guī)對(duì)于推動(dòng)行業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展具有基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、全局性意義，怎么強(qiáng)調(diào)都不為過(guò)。當(dāng)然
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、風(fēng)災(zāi)?！ ?zāi)情就是命令。郴州市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）迅速掌握災(zāi)情、加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，全力做好抗災(zāi)救災(zāi)各項(xiàng)工作。 聚合力：抗災(zāi)救災(zāi)齊步走 防災(zāi)減災(zāi)
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;以卷煙零售終端建設(shè)為營(yíng)銷(xiāo)工作總抓手的這條路子是走對(duì)了，現(xiàn)代終端建設(shè)已成為煙草商業(yè)企業(yè)有效應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝各種困難的制勝法寶。面向新時(shí)代，我們更要堅(jiān)定不移推進(jìn)終端建設(shè)這個(gè)
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萬(wàn)余元；2008年至2018年每年種煙20-30畝，純收入6-8萬(wàn)元…… “種煙是我家庭的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源，要想加快脫貧致富步伐，必須走多元化發(fā)展道路
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，特別是在繩圈“走天梯”、“齊心協(xié)力”兩個(gè)項(xiàng)目中，全體黨員在汗水中感受著團(tuán)結(jié)的力量，在艱辛中砥礪剛強(qiáng)的意志，大家都咬緊牙關(guān)、勇于突破，將教員
