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處理，防止事故的發(fā)生。推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力提升安全生產(chǎn)管理水平。
2.5加強(qiáng)信息化建設(shè)能夠有效地加強(qiáng)煙葉產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督。用信息化技術(shù)加強(qiáng)行業(yè)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)
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強(qiáng)“兵”。為提高職工應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)變能力，該廠先后在生產(chǎn)車間和科室部門開(kāi)展了反事故演練活動(dòng)。在錘煉隊(duì)伍的同時(shí)，也加強(qiáng)了各級(jí)人員的安全防范意識(shí)，提高了職工
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，降低維修保養(yǎng)費(fèi)用；合理配置和使用資源，減少浪費(fèi)，降低成本；通道暢通、各種標(biāo)識(shí)清楚，避免各種安全事故；提高員工
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”。節(jié)前要全面檢查辦公大樓、倉(cāng)庫(kù)大院、員工宿舍等場(chǎng)所的安全設(shè)施，確保正常工作，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)值班制度，不得擅離職守，嚴(yán)防盜竊、火災(zāi)等突發(fā)事故
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;行業(yè)基礎(chǔ)管理涉及到方方面面，稍有作風(fēng)輕飄，就會(huì)影響到煙草企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，甚至是企業(yè)的安全生產(chǎn)事故。在轉(zhuǎn)變行業(yè)工作作風(fēng)過(guò)程中，要緊緊結(jié)合著行業(yè)基礎(chǔ)
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下降50%，根據(jù)這個(gè)異常情況，中隊(duì)分析可能存在的原因，存在非法渠道購(gòu)進(jìn)或其家中出現(xiàn)事故導(dǎo)致訂貨異常，并制定了4月份重點(diǎn)檢查對(duì)象，
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;控制工程質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。“三防”即防止工程建設(shè)中利用職權(quán)貪污受賄、挪用公款等違法違紀(jì)行為的發(fā)生；防止因官僚主義、失職瀆職行為造成工程質(zhì)量事故和浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生
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一個(gè)月，正是有他們那樣一份責(zé)任和堅(jiān)持，到現(xiàn)在項(xiàng)目主體工程已全部完工，整個(gè)項(xiàng)目區(qū)施工過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生一次事故，真正做到了安全高效。
“土地整理
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帶，無(wú)任何傷亡事故發(fā)生。
震后，分廠領(lǐng)導(dǎo)全部在第一時(shí)間回廠指導(dǎo)抗震救災(zāi)工作，并召集各部門負(fù)責(zé)人緊急會(huì)議，安排部署相關(guān)工作，要求
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;鑒定結(jié)論作為案件七項(xiàng)主要證據(jù)材料之一，是案件定性、定量的重要依據(jù)。許多行政行為都需要鑒定結(jié)論作為依據(jù)和支撐，例如交通事故現(xiàn)場(chǎng)勘察的痕跡檢驗(yàn)報(bào)告就是鑒定結(jié)論，
