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，產(chǎn)生視覺(jué)效應(yīng)，從而激發(fā)顧客的購(gòu)買(mǎi)欲；再次，當(dāng)購(gòu)進(jìn)新品卷煙時(shí)，先讓愛(ài)人抽一盒，順便給進(jìn)店買(mǎi)卷煙的顧客品嘗一下新品卷煙的吸味
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，但是很多資源并不能夠發(fā)揮出它應(yīng)該發(fā)揮的作用。
再次，要調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性和主動(dòng)性，形成全員性的改善機(jī)制。通過(guò)提升企業(yè)員工的改善意識(shí)，
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員，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)分選車(chē)間交接的煙葉，通過(guò)眼觀進(jìn)行二次分級(jí)，再次識(shí)別確認(rèn)外觀異常煙葉，并對(duì)外觀異常的煙葉單獨(dú)堆放，標(biāo)識(shí)清楚，打葉復(fù)烤
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，商家不能讓顧客急躁。以前，由于顧客排隊(duì)等待時(shí)間太長(zhǎng)，我在結(jié)算區(qū)每次都能收拾到很多顧客丟掉的商品，既失去生意還要花很長(zhǎng)時(shí)間再次把商品歸類(lèi)。
對(duì)于
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包裝相似的卷煙的失誤，但都能從失誤中吸取教訓(xùn)，提高防范意識(shí)，避免再次發(fā)生類(lèi)似現(xiàn)象，做到引以為戒，就不錯(cuò)了。對(duì)于各種各樣的包裝
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應(yīng)對(duì)。再次，要積極參與有組織的防汛活動(dòng)。防汛既要“自掃門(mén)前雪”，更要眾志成城，參加集體防汛搶險(xiǎn)。比如，咱們縣城南邊是渭河，渭河出現(xiàn)
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的事情再次發(fā)生，她沒(méi)有回娘家，卻選擇了極端的做法，半夜喝了半瓶農(nóng)藥，還沒(méi)等到天亮，就......現(xiàn)在，我們
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形勢(shì)下，以“綠色、生態(tài)、優(yōu)質(zhì)”理念指導(dǎo)，香料煙公司采取了“3個(gè)三”謀劃擇優(yōu)布局措施，從德宏州170萬(wàn)畝中再次精選生態(tài)優(yōu)質(zhì)地域，打牢煙葉生長(zhǎng)環(huán)境基礎(chǔ)
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、價(jià)格穩(wěn)定”趨勢(shì)，地產(chǎn)品牌狀態(tài)逐步向好，零售客戶(hù)開(kāi)始對(duì)卷煙銷(xiāo)售恢復(fù)信心。
但2016年春節(jié)過(guò)后，面對(duì)“旺季不旺”的消費(fèi)拐點(diǎn)，卷煙市場(chǎng)再次疲軟
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）香煙?！逼拮右哺吲d地幸福一笑。
輕松推銷(xiāo)掉兩條泰山（拂光細(xì)支）香煙，我再次認(rèn)識(shí)到宣傳的重要性，于是，我又去打印店
