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”、青年成長(zhǎng)的“基地”?；顒?dòng)舉辦要常態(tài)化，內(nèi)容形式要多樣化，參與主體要多元化，切實(shí)搭建起“學(xué)習(xí)分享、交流思想”的互動(dòng)平臺(tái)，帶動(dòng)廣大員工學(xué)好“國(guó)史黨史
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多元化、個(gè)性化需求。
壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化日常監(jiān)督。積極開(kāi)展“光盤行動(dòng)”“文明餐桌”創(chuàng)建活動(dòng)和“使用公筷”示范活動(dòng)，組織專人做好就餐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，在餐廳設(shè)置“曝光
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煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司舉辦2020年度高級(jí)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班。集團(tuán)下屬工商企業(yè)及多元化企業(yè)的財(cái)務(wù)分管負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)管理相關(guān)人員參加專題培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)以提高財(cái)務(wù)分管負(fù)責(zé)人政治站位、加強(qiáng)專業(yè)管理能力、強(qiáng)化
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煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。要加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)綜合體和合作社規(guī)范建設(shè)，有效提升專業(yè)化服務(wù)水平，助推煙農(nóng)多元增收。
（作者：貴州省黔東南州凱里市煙草專賣局<
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;卷煙營(yíng)銷思維也應(yīng)當(dāng)有所轉(zhuǎn)變，應(yīng)當(dāng)將謀劃的重點(diǎn)向多元化的方向調(diào)整。重點(diǎn)研究諸如怎樣擴(kuò)大卷煙銷量與市場(chǎng)份額，如何科學(xué)合理推進(jìn)細(xì)支、爆珠等新型卷煙營(yíng)銷布局等卷煙經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。只有真正
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;2018年之前在昆明殘疾人工廠打工，每個(gè)月的工資僅能維持基本生活。2018年，板坡村建立合作社后，袁德兵回村到合作社打工，每個(gè)月能拿到3000多元
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子網(wǎng)格的網(wǎng)格員范仰優(yōu)，正在擺弄著他花800多元新買的抖音錄制設(shè)備。
打開(kāi)抖音，范仰優(yōu)的“鬼步舞”跳得實(shí)在不賴。乍一看，誰(shuí)也不會(huì)想到他已年逾五十
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在助力脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興工作中找準(zhǔn)定位，積極發(fā)揮行業(yè)體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)，向“兩縣一區(qū)”派出掛職干部、投入幫扶資金、引進(jìn)扶貧資金、發(fā)展多元增收產(chǎn)業(yè)，承擔(dān)起助力“兩縣
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;趙聲萬(wàn)在自家煙田里種了50畝煙后蘿卜，收入大大增加。
翟朝禮說(shuō)，近年來(lái)，不少年輕人返鄉(xiāng)種煙，通過(guò)多元化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，煙田畝
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;自覺(jué)在助力脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興工作中找準(zhǔn)定位，積極發(fā)揮行業(yè)體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)，向“兩縣一區(qū)”派出掛職干部、投入幫扶資金、引進(jìn)扶貧資金、發(fā)展多元增收產(chǎn)業(yè)，承擔(dān)起助力“兩
