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控制、稍緊平衡,增速合理、貴在持續(xù)”的十六字方針,始終把保障中、小規(guī)模零售戶利益放在第一位,推行明碼實(shí)價(jià),強(qiáng)化價(jià)格管控,嚴(yán)打大戶
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了9個(gè)專業(yè)工作組、12個(gè)部門和單位的力量,歷時(shí)8個(gè)多月,于2018年9月編制完成并發(fā)布了160多萬字的《“荷花”系列產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量保障體系》。這一整套保障體系,
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,特為“重九”冠于“大”字,以顯威名,自此之后,“重九”牌正式更名為“大重九”牌。
為了在高端市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,進(jìn)一步彰顯
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;增強(qiáng)使命,充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性。三要強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),以新的風(fēng)貌迎接挑戰(zhàn)、以新的舉措破解難題、以新的思路謀求發(fā)展,聚焦“更主動(dòng)”三個(gè)字
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,確保全市系統(tǒng)始終沿著正確的方向前進(jìn);二要堅(jiān)持疫情防控不放松,確保企業(yè)安全穩(wěn)定;三要堅(jiān)持“十六字”方針,確保卷煙市場(chǎng)狀態(tài)良好
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總基調(diào),堅(jiān)持行業(yè)十六字方針,以黨建為統(tǒng)領(lǐng),以政治生態(tài)突出問題全面整改為契機(jī),狠抓重點(diǎn)工作,統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作
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;“若以此五字做上聯(lián),請(qǐng)擬下聯(lián)?!毕壬附輰?duì)之云:“一掃毒賭黃?!睂?duì)仗工穩(wěn),問者驚訝之余,問:“作何解?”
先生乃
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兩字之差但影響非常大。舊法規(guī)定發(fā)包人將土地發(fā)包給承包人后,承包人可以通過轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓等方式對(duì)土地承包經(jīng)營權(quán)進(jìn)行流轉(zhuǎn);新法規(guī)定發(fā)包人將土地發(fā)包給承包人
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,上面還有‘福、祿、壽、禧’四個(gè)字。”老劉聽了有點(diǎn)心動(dòng),但這個(gè)酒沒聽說過,不知道在酒席上用會(huì)不會(huì)丟人。我跟他講這是澳大利亞原瓶進(jìn)口,煙草為酒席量身定制
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調(diào)查研究作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要方法。通過深入調(diào)查研究,進(jìn)一步理清和創(chuàng)新發(fā)展思路,提出和制定發(fā)展措施,落實(shí)發(fā)展責(zé)任。一方面,必須更加注重在“深”字