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，湖南中煙主動(dòng)參與基地單元的生產(chǎn)、收購(gòu)、工商交接等全過(guò)程，在基地單元推行基地、品質(zhì)、業(yè)務(wù)人員“三員聯(lián)動(dòng)”，既促進(jìn)了工商之間工作環(huán)節(jié)的同步對(duì)接，也培養(yǎng)
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，行業(yè)逐漸的推行質(zhì)量體系的認(rèn)證工作，并在1994年、1995年先后在上海卷煙廠、長(zhǎng)沙卷煙廠召開(kāi)了行業(yè)的第一次、第二次質(zhì)量體系建設(shè)研討交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。當(dāng)時(shí)確立的企業(yè)質(zhì)量理念和質(zhì)量方針
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與《勞動(dòng)合同法》的銜接，使明示承諾的內(nèi)容更合法合規(guī)，確保明示承諾制度有效推行。通過(guò)全面推行“明示承諾制度”，員工的自律神經(jīng)更加敏感了，按章辦事
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，才能實(shí)現(xiàn)專賣(mài)管理工作的規(guī)范和流程的可控、在控、能控。
一、專賣(mài)實(shí)施規(guī)范化和流程化管理的現(xiàn)實(shí)意義
結(jié)合現(xiàn)階段專賣(mài)管理工作的現(xiàn)狀，推行規(guī)范化和流程化管理與傳統(tǒng)管理相比具有以下
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，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。二是要進(jìn)一步整合資源、優(yōu)化流程，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率。深化ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系，扎實(shí)開(kāi)展貫標(biāo)和對(duì)標(biāo)工作，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理
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各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的規(guī)范從政為“切入點(diǎn)”，持續(xù)完善監(jiān)督和再監(jiān)督措施，促進(jìn)行業(yè)反腐倡廉工作再上新臺(tái)階。積極推行預(yù)算審計(jì)、決算審計(jì)、過(guò)程審計(jì)和重點(diǎn)審計(jì)，把審計(jì)監(jiān)督
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平的提升起到了良好的促進(jìn)作用。實(shí)踐證明，“拿來(lái)主義”往往成為推動(dòng)煙草行業(yè)走入新紀(jì)元的天然助推劑，從全國(guó)“網(wǎng)建學(xué)上?！?em class="term">推行電話訂貨模式在全國(guó)范圍內(nèi)鋪開(kāi)，到南方試點(diǎn)
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評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，完善生產(chǎn)技術(shù)體系，優(yōu)化生產(chǎn)布局，推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，著力彰顯我省煙葉香氣濃郁、香氣量足、回甜感好、爆發(fā)力強(qiáng)、配伍性高、透發(fā)性好的整體風(fēng)格特色
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的地方做起，改善工作環(huán)境、提高工作質(zhì)量的6s現(xiàn)場(chǎng)管理正式成為重慶分廠卷包車間生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)活動(dòng)。車間通過(guò)對(duì)6S現(xiàn)場(chǎng)管理的推行，在全員的參與下，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和辦公
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;成立烤煙生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)社，實(shí)現(xiàn)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)水平新突破。
結(jié)合規(guī)模化種植，在煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、推廣、落實(shí)方面推行烤煙生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)社，建立覆蓋煙葉生產(chǎn)全過(guò)程
