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，以提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益為中心，更加注重品牌培育，切實(shí)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，深入推進(jìn)整頓規(guī)范，全面提升隊(duì)伍素質(zhì)，努力建設(shè)更加
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2013年烤煙收購價(jià)格為契機(jī)，大力宣傳烤煙價(jià)格政策、種煙比較效益、以及種煙優(yōu)惠政策，提高煙農(nóng)種煙積極性。三是加強(qiáng)調(diào)度，縣煙辦每天出版一期《煙葉工作簡報(bào)
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要求，各產(chǎn)區(qū)要調(diào)動(dòng)一切積極因素，采取強(qiáng)有力措施，扎扎實(shí)實(shí)抓好2013年煙葉生產(chǎn)工作。一是嚴(yán)格種植計(jì)劃，優(yōu)化煙區(qū)布局。要將“保穩(wěn)定、上水平、增效益
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;緊密結(jié)合實(shí)際，以選擇適宜煙田為重點(diǎn)，細(xì)致規(guī)劃烤煙大田種植布局，為推動(dòng)2013年烤煙生產(chǎn)工作“提質(zhì)量、增效益”打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！? 全縣煙葉種植布局規(guī)劃在鞏固
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提高科技水平，提高單產(chǎn)，增加效益。目前，該鄉(xiāng)100畝以上的種植大戶1戶，50畝以上的6戶，30畝以上的15戶。
“轉(zhuǎn)
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政策出臺(tái)、經(jīng)濟(jì)下行壓力和消費(fèi)需求變化等因素對(duì)卷煙市場(chǎng)的影響；要把保持市場(chǎng)良好狀態(tài)作為調(diào)控的主要任務(wù)。保持市場(chǎng)狀態(tài)是否良好關(guān)鍵是看價(jià)格、秩序和效益，不要趕任務(wù)、趕指標(biāo)
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；五是著力抓好煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及管護(hù)措施，確保項(xiàng)目發(fā)揮長久效益。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，烤煙是全州單一農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)稅收貢獻(xiàn)最大的產(chǎn)業(yè)。一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化調(diào)度
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經(jīng)營業(yè)績得到提升，經(jīng)營管理效益明顯增長。
縣煙葉分公司在創(chuàng)建“金葉緣”工作中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，將創(chuàng)建工作列入日常議事日程。該公司成立“金葉緣”服務(wù)品牌建設(shè)工作
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，她所在的工廠效益直線下滑，工廠處于半停產(chǎn)狀態(tài)，每月一到發(fā)工資，全廠就緊張了起來，看到此情景，她毅然決定南下打工
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”，即圍繞一個(gè)中心：提質(zhì)量、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益、顯特色、上品牌。
“4”，即注重四個(gè)必須：必須堅(jiān)持“一基四化”的發(fā)展方向、智慧發(fā)展的創(chuàng)新
