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要求，堅(jiān)決把配合工作做到位；三要認(rèn)真對(duì)待巡檢出來的突出問題，堅(jiān)決把整改落實(shí)抓到位，確保巡視工作取得實(shí)效。
會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員還
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各區(qū)域管理人員一要思想上高度重視，對(duì)檢查出的問題及時(shí)整改到位；二要查找存在的問題和不足，督促各外協(xié)單位嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保防暑降溫措施
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。
二是要求各單位在自評(píng)結(jié)束后立即對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。區(qū)局（公司）從8月下旬開始組織各單位進(jìn)行互評(píng)。各單位自評(píng)互評(píng)總體情況將作為區(qū)局（公司）推薦
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，完善安全設(shè)施，強(qiáng)化安全隱患排查和整改，打造安全工作環(huán)境；四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，突出作風(fēng)建設(shè)，提升員工素質(zhì)，為縣局
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生產(chǎn)工作常抓不懈、警鐘長鳴。
區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢查組以專業(yè)的態(tài)度和視角幫助查找安全生產(chǎn)管理中的不足之處表示歡迎。下一步將就查找問題立即整改，長效監(jiān)管，促進(jìn)全局范圍安全生產(chǎn)形勢(shì)
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糾正，對(duì)存在的安全隱患也進(jìn)行了及時(shí)處理和現(xiàn)場(chǎng)整改。
通過此次巡查，排除了隱患，確保了安全生產(chǎn)。全體甲班成員表示，安全無小事，從
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，對(duì)于及時(shí)了解掌握新線試運(yùn)行情況，嚴(yán)格過程控制，強(qiáng)化問題整改，建立和完善各司其職、群防群控的生產(chǎn)運(yùn)行控制體系，確保新線順利運(yùn)行具有重要
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的問題及時(shí)督促施工單位進(jìn)行整改，做到時(shí)間明確、措施到位、責(zé)任到人。
四是注重項(xiàng)目細(xì)節(jié)，抓實(shí)日常管理。以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度抓好工程建設(shè)過程管理，做到在抓好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管
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模式為抓手，切實(shí)提升營銷服務(wù)質(zhì)量?！? 三是強(qiáng)化督查考核力度。營銷部定期或不定期對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)情況和零售戶客戶滿意度情況進(jìn)行雙向督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改落實(shí)，
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、建立安全隱患整改建議庫等7個(gè)措施，將辦公場(chǎng)所安全隱患數(shù)控制在8條以內(nèi)，成功實(shí)現(xiàn)了市局安全月考核不能超過12條的目標(biāo)。
據(jù)悉，該分公司通過QC小組活動(dòng)
