度的“
精益網(wǎng)格”，通過微信平臺來進一步提升廠區(qū)的網(wǎng)格管理，讓管理漏洞和盲區(qū)“無處藏身”！
“春爭日，夏爭時，一年大事不宜遲?！变靥?/div>
的一項重要工作。從去年開始，為了使新煙的創(chuàng)新氛圍更加濃厚，員工的創(chuàng)新熱情持續(xù)高漲，廠長獎勵基金也由原來的20萬元提高到50萬元，用于激勵在精益金點子
，同時按照精益生產(chǎn)、精品樣板示范的相關要求，在小壩、果河項目區(qū)高標準集中連片打造3000余畝樣板示范區(qū)，示范區(qū)內(nèi)對規(guī)劃栽煙地塊全部實行統(tǒng)一高質(zhì)量、高規(guī)格原則
、擔當，團結(jié)奮進，迎難而上，全面完成各項目標任務的總體要求。
會議強調(diào)：一是全面推行精益管理，提升隊伍建設水平。堅持把創(chuàng)新
。筆者認為，這來自于以優(yōu)秀的安全理念引導人；以精益安全管理培育人；以安全生產(chǎn)標準化促進人；以崗位達標、專業(yè)達標規(guī)范人，逐漸形成了敬畏
;認真貫徹落實企業(yè)管理工作會議精神，運用精益管理理念，針對區(qū)域發(fā)展不平衡的問題，找準各自定位，加強分析研究，提高工作水平，
;認真貫徹落實企業(yè)管理工作會議精神，運用精益管理理念，針對區(qū)域發(fā)展不平衡的問題，找準各自定位，加強分析研究，提高工作水平，
，主動適應企業(yè)發(fā)展的新需求，引入精益安全理念，提高整體安全管理水平，全力以赴織密扎牢緊拉安全網(wǎng)，用強大的執(zhí)行力推進企業(yè)安全發(fā)展。
奮斗
；要聚焦“嚴打擊”和“騰空間”，充分發(fā)揮專賣管理的衛(wèi)士作用；要聚焦“創(chuàng)一流”和“強精益”，不斷提升基礎管理的質(zhì)量效益；要聚焦“搭
