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和分配等多方面聯(lián)系的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，這組經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠共享外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提高整體活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效率。產(chǎn)業(yè)綜合體事實(shí)上就是集群的一種類(lèi)型。根據(jù)承載產(chǎn)業(yè)內(nèi)容的不同，產(chǎn)業(yè)綜合體可以
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共享等措施，大力推行“烤煙+玉米”“烤煙+紅薯”“烤煙+豆類(lèi)”“烤煙+油菜”等隔年輪作方式，不僅穩(wěn)住了“米袋子”“菜籃子”，
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、“機(jī)臺(tái)連柜臺(tái)”市場(chǎng)責(zé)任感，既形成了黨員帶頭關(guān)心行業(yè)發(fā)展、帶頭關(guān)心企業(yè)成長(zhǎng)的良好氛圍，又形成了經(jīng)驗(yàn)聯(lián)學(xué)、資源共享、深度合作、共同提升的良好局面。紅色精神融入血脈、鑄入靈魂
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利益共享的卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。一是確保零售客戶(hù)的合理利益。要提高零售環(huán)節(jié)的贏利水平，通過(guò)實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)、提供適銷(xiāo)對(duì)路的貨源指導(dǎo)零售客戶(hù)銷(xiāo)售，使零售客戶(hù)通過(guò)正常經(jīng)營(yíng)獲得較好的收益。二是
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、送貨員（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三員”） 在規(guī)范經(jīng)營(yíng)、客戶(hù)基礎(chǔ)信息收集維護(hù)等方面存在交叉的工作內(nèi)容，但由于信息傳遞不暢、聯(lián)動(dòng)考核機(jī)制不健全，使得資源無(wú)法共享
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管理信息系統(tǒng)整合，打破專(zhuān)業(yè)壁壘，實(shí)現(xiàn)各方數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享。再次，要堅(jiān)持精益理念，鼓勵(lì)員工做小改進(jìn)，開(kāi)展精益課題研究，組織 QC
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繼續(xù)。昆煙人堅(jiān)信，以“人”為本，共享發(fā)展，必然能匯聚促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。昆明卷煙廠(chǎng)“大重九”全自動(dòng)化生產(chǎn)專(zhuān)線(xiàn)以“智”賦能這是一個(gè)全新的時(shí)代。這個(gè)時(shí)代
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;自2021年7月份以來(lái)，威海市局（公司）將“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”新發(fā)展理念一體貫徹、全面落實(shí)到綠色物流建設(shè)工作中，成立攻關(guān)小組
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、技術(shù)服務(wù)、人才培養(yǎng)”五大功能定位，先后搭建“項(xiàng)目合作、設(shè)備使用、人才培養(yǎng)、成果共享”四大開(kāi)放式平臺(tái)，推動(dòng)工商合作一體化。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，推動(dòng)原料研究一體化。皖南
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，把企業(yè)資源匯集到戰(zhàn)略目標(biāo)上來(lái)，構(gòu)建全體系布局、全要素支撐、全周期維護(hù)、全員共建共享的品牌發(fā)展格局。 ——數(shù)字化就是加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。制定《“數(shù)字重慶中煙”建設(shè)規(guī)劃（
