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：首先在宣傳前，需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)宣傳內(nèi)容進(jìn)行有效整合，以此體現(xiàn)出宣傳工作的真實(shí)性與可靠性[5]。其次在宣傳中，其宣傳內(nèi)容與形式應(yīng)該
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載體，提升為煙農(nóng)和零售客戶服務(wù)的能力，把“三服務(wù)三提升”落到實(shí)處。
——2012年，發(fā)布“知行”文化手冊(cè)，整合“知音”服務(wù)品牌并開(kāi)展試點(diǎn)
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，以項(xiàng)目創(chuàng)新、課題研究為主導(dǎo)，圍繞問(wèn)題找方法，邊工作邊摸索，積極進(jìn)行整改、整合、優(yōu)化，創(chuàng)新內(nèi)管工作新模式、新流程、新制度，
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工廠建設(shè)目標(biāo)，昆明卷煙廠加快信息化建設(shè)步伐，不斷完善系統(tǒng)集成、資源整合和信息共享，不僅著眼于信息技術(shù)的應(yīng)用，更著重于應(yīng)用信息技術(shù)所實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)模式
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，努力培育好新品卷煙和替代產(chǎn)品；協(xié)同相關(guān)工業(yè)企業(yè)共同面對(duì)變化趨勢(shì)，通報(bào)信息、分析市場(chǎng)、調(diào)整合同、均衡投放、穩(wěn)定價(jià)格，讓品牌在市場(chǎng)大環(huán)境中充分有序地展示自身
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整體提升。
針對(duì)重點(diǎn)零售終端，他們按照“定品牌、定位置、定標(biāo)準(zhǔn)、定考核”的四定要求，整合工商雙方資源，制定標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化“泰山”品牌重點(diǎn)規(guī)格上柜
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，釋放社會(huì)正能量。
5.商務(wù)幫助的功能
參照“攜程網(wǎng)”運(yùn)作的方式，把各地?zé)煵莨ど虡I(yè)企業(yè)與當(dāng)?shù)貙?zhuān)項(xiàng)服務(wù)企業(yè)洽談到的出行服務(wù)、賓館服務(wù)方面的優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行整合和共享，
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旱情持續(xù)加重，積極整合各方力量，保障補(bǔ)水供給，確保補(bǔ)貼按時(shí)就位，讓煙農(nóng)高高興興種煙。分公司于5月3日?qǐng)A滿完成全年16.5萬(wàn)畝烤煙移栽任務(wù)
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及時(shí)了解產(chǎn)品信息。
深化品牌切換協(xié)同。每次品牌、規(guī)格的調(diào)整都會(huì)對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生影響，處理好會(huì)促進(jìn)市場(chǎng)健康成長(zhǎng)，處理不好則可能留下“后遺癥”。針對(duì)品牌整合、退市、置換以及更改包裝
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。一方面要提升客戶信息管理系統(tǒng)的信息容量，盡可能存儲(chǔ)客戶有用信息；另一方面要盡快整合不同的客戶信息管理數(shù)據(jù)交換的及時(shí)準(zhǔn)確性，保證信息的及時(shí)有效性，并
