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的能力是有差異的。能力強的不能完全覆蓋能力弱的那部分，不可能靠一個人或少部分人的力量就能組成團隊。在建設(shè)團隊工作中，一定要注意團隊中的薄弱環(huán)節(jié)，盡可能的發(fā)現(xiàn)并解決
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，一定要嚴(yán)于律己，自覺遵守內(nèi)部監(jiān)管和卷煙營銷工作各項規(guī)定和要求，不能做有損于行業(yè)形象和客戶利益的事情。同時，作為基層內(nèi)管人員，要嚴(yán)格監(jiān)管
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……”
她從包里拿出一張卡，對我說：“銀聯(lián)卡辦下來了，錢也存進去了，這是您的銀聯(lián)卡，一定要保管好。剩下的事情由我來處理就行
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，那就是“培育新品牌”，在經(jīng)營中一定要了解所有卷煙品牌價值內(nèi)涵，把品牌內(nèi)涵滲透到經(jīng)營中去，用自己掌握的品牌文化來吸引每天進店的新老顧客。
張紅雨說
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，分析的營銷數(shù)據(jù)。接觸的和所發(fā)現(xiàn)的問題是比較全、細，分析的問題當(dāng)然也很客觀。因此，一定要發(fā)揮好“情報員”的作用，及時、認真地收集經(jīng)營、專賣、客戶反映等各方面
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，使員工經(jīng)常保持積極樂觀的心態(tài)，從而達到理順情緒、化解矛盾的目的。
3.解決實際困難。思想政治工作一定要貼近企業(yè)、貼近實際、貼近職工生活和工作，把做
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工作是很好，但他們在分級上得做得比我們好才行?！? “我們一定要進一步加強對專業(yè)化分級人員的培訓(xùn)，統(tǒng)一分級標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能真正把這項工作開展好?！? “專業(yè)化
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門宣傳時我們一定要注意態(tài)度和方式，以免發(fā)生不必要的誤會和沖突。
第二，取得政府支持。在對無證商戶宣傳煙草法律法規(guī)的過程中，我經(jīng)常會遇到許多零售客戶不讓專管員
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看重，叮囑他一定要拿下來。但是，客戶在看過房后突然變卦不買了，老板說他辦事不力，把他罵了個狗血淋頭。但即使這樣，吳勝利每年也只有
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一定要把握好消費群體，不能只顧零售卻不研究消費人群。
打好時尚牌，是零售戶必須思考的課題，因為時尚是難以預(yù)測的，也是難以把握的。為了給卷煙
