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，落實(shí)到每一名專(zhuān)管員的崗位工作中，通過(guò)強(qiáng)有力的監(jiān)管手段，切實(shí)加強(qiáng)許可證后續(xù)監(jiān)管，著力扭轉(zhuǎn)“重審批、輕監(jiān)管”的問(wèn)題。再次，建立零售戶基礎(chǔ)信息
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5～7天，再次表現(xiàn)落黃成熟特征時(shí)采收，若天氣連陰、盼晴無(wú)望，拖延時(shí)間可能使煙葉烘壞時(shí)要立即采收；裝煙。返青煙耐烤性差，要
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，切實(shí)強(qiáng)化綜治管理人員和具體負(fù)責(zé)人員履職盡責(zé)的責(zé)任心和工作能力。再次，要借助績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用教育廣大干部職工，要嚴(yán)格按照事件原因沒(méi)有查清不放過(guò)，事件
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，以“綠色、生態(tài)、優(yōu)質(zhì)”理念指導(dǎo)，香料煙公司采取了“3個(gè)三”謀劃擇優(yōu)布局措施，從德宏州170萬(wàn)畝中再次精選生態(tài)優(yōu)質(zhì)地域，打牢煙葉生長(zhǎng)環(huán)境基礎(chǔ)
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了買(mǎi)賣(mài)，還為日后的再次合作打下了伏筆。我的“差異化經(jīng)營(yíng)”不僅僅是我老公一塊“優(yōu)秀出租好司機(jī)”的獎(jiǎng)牌，還有我的“誠(chéng)信工商戶”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“光彩之星”等經(jīng)營(yíng)
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為8.86億元。如按每只紙箱回收利用3次，每次回收后有80%的紙箱可再次投入使用測(cè)算，全行業(yè)僅每個(gè)省內(nèi)實(shí)施紙箱周轉(zhuǎn)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益就可達(dá)到3.623億元/年。而卷煙包裝紙
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摩擦和沖突，盡量給顧客留下好的印象，使顧客愿意再次光臨自己的店鋪。
二是盡量滿足顧客的需求。從細(xì)微之處入手，從小事做起，時(shí)刻想顧客所想
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的建議，再次訂購(gòu)卷煙時(shí)，在馬經(jīng)理的指導(dǎo)下，我又精心挑選了二十多種不同品牌規(guī)格和檔次的新品卷煙，如“長(zhǎng)城（醇雅奶香）18支
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市場(chǎng)穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。再次，做好痕跡資料。及時(shí)整理入會(huì)、退會(huì)人員相關(guān)資料、建立協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)管理臺(tái)賬，定期接受理事會(huì)監(jiān)督檢查，確保活動(dòng)順利開(kāi)展。
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讓我們一同分享。今天再次感謝大家，我們期待下一次的相逢。
