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，既還原了這個(gè)企業(yè)、這個(gè)品牌、這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成熟，也讓利群的發(fā)展自然而順暢，想想十年前的利群也沒有多大的喧嘩，平和的心態(tài)、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、市場(chǎng)的尊重、規(guī)律的遵循
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依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以平臺(tái)化+垂直化的姿態(tài)做加法，這與「煙草+」絕非異曲同工，而是勢(shì)在必行。
比較而言，「五糧e店」的成熟
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原料，這些來(lái)自世界上最好的煙草種植區(qū)的煙葉，在特定的緯度所具備的日照條件和氣候條件下，成熟度高、色澤好、香氣足、品質(zhì)好，煙氣豐滿、吃味好。有了好
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件送11件本品……數(shù)字很大，誘惑很小。零售終端進(jìn)貨的積極性不高，“新產(chǎn)品、高價(jià)格，我有什么理由不選擇成熟老品？”
市場(chǎng)反響就是消費(fèi)者們
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，要求管理規(guī)范，煙葉長(zhǎng)勢(shì)具優(yōu)質(zhì)煙葉潛勢(shì)，均衡一致、無(wú)病、能夠正常成熟。參試氣流下降式密集烤房3座（裝煙室內(nèi)空長(zhǎng)8米、寬2.8米）。采用煙竿編
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的株型。三是成熟采收，科學(xué)合理烘烤。
2.煙葉收購(gòu)。一是創(chuàng)新收購(gòu)模式。老的收購(gòu)模式已經(jīng)不能適應(yīng)和滿足當(dāng)前煙葉發(fā)展需要，要不斷的摸索和完善新的收購(gòu)模式。龍崗站的煙葉收購(gòu)
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較高的2000戶農(nóng)民和100余名遍布各村的煙技員隊(duì)伍，公司+農(nóng)戶生產(chǎn)組織模式已經(jīng)非常成熟，現(xiàn)在又有紫云英改良后的土壤為‘賣點(diǎn)’，與我們公司打造‘從田間
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很多已經(jīng)擁有一定知名度的成熟品牌而言，如何將已經(jīng)形成的品牌積淀順利過(guò)渡到新一代消費(fèi)主力軍，并且還能繼續(xù)擴(kuò)大消費(fèi)群體，考驗(yàn)的就是年輕化的功力。鮮肉效應(yīng)也好
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煙草公司收購(gòu)工作實(shí)施方案，全站7位技術(shù)員按照單元網(wǎng)格化管理精心對(duì)235戶農(nóng)戶從面積落實(shí)、煙地備耕理廂、移栽、大田管理、病蟲害防治、成熟采收、分類編桿、科學(xué)烘烤、下桿分級(jí)、預(yù)檢預(yù)驗(yàn)以及電話
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了。
（四）
每次回家，喜歡沿著渭河大壩走。一路風(fēng)景里，感覺都是親切的，味道也是成熟的香甜的。一條河流蜿蜒，大壩也順著伸展
