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、完善規(guī)則、強(qiáng)化監(jiān)管為重點(diǎn)，建立統(tǒng)一開放、競爭有序的現(xiàn)代卷煙市場體系，發(fā)揮市場在卷煙營銷資源配置中的決定性作用，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力，挖掘
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去想問題、不斷創(chuàng)出新點(diǎn)子，挖掘新舉措，就能夠贏得顧客的歡心，讓他們心甘情愿地掏腰包。這樣，你的店鋪也會(huì)生意興隆，財(cái)源滾滾
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競爭力，這些舉動(dòng)推進(jìn)了企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)此，工廠還要更借助于這些正能量，加大對(duì)創(chuàng)新的宣傳力度，挖掘潛力，引入機(jī)制
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;選好所采用的信息技術(shù)。
3.建立一種合理的人才引進(jìn)與考核機(jī)制
發(fā)展電子商務(wù)條件下的煙草物流，人才是關(guān)鍵。如何對(duì)人才進(jìn)行有效挖掘？首先要善于從企業(yè)內(nèi)部發(fā)掘人才。因此
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深入挖掘塵封數(shù)百年的“紅方印”傳奇歷史再現(xiàn)徽州貢煙的至高榮耀，讓目標(biāo)受眾在內(nèi)心深處對(duì)“紅方印”系列產(chǎn)品的品質(zhì)內(nèi)涵及其背后所蘊(yùn)含的“徽煙文化”乃至“徽文化”產(chǎn)生高度認(rèn)同。
作為安徽中煙
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有的零售戶有潛能，但沒有更好地挖掘，沒有更好地發(fā)揮，這就需要客戶經(jīng)理耐心去培育開發(fā)，引領(lǐng)他們不斷成長。
四、積極培育新品牌
做為一名客戶經(jīng)理
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的夏季，我們?cè)撊绾?em class="term">挖掘市場先機(jī)，把夏季的生意做得活靈活現(xiàn)呢？要想賺錢我們不能坐在那里瞎想想吧！要想賺到一筆錢，店里的商品不可少
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傳達(dá)給消費(fèi)者?！? 善于挖掘傳統(tǒng)文化元素，借鑒傳統(tǒng)文化成分，豐富卷煙品牌文化內(nèi)涵，是南京卷煙廠的一大優(yōu)勢(shì)。江蘇中煙的“南京”品牌，商標(biāo)設(shè)計(jì)就是
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;既傳承了七夕文化的發(fā)展，又抓住商機(jī)賺了一把鈔票，以上三位商人巧抓七夕商機(jī)的方法值得我們經(jīng)商的人好好借鑒，挖掘七夕文化，不僅賺了鈔票，
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！怎么過，才會(huì)給店里帶來有利的銷售商機(jī)，你是如何挖掘七夕商機(jī)來提高店里的各種卷煙以及其它商品銷售的？但是也有一部分零售戶對(duì)七夕的商機(jī)無動(dòng)于衷
