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烘烤技術(shù)和精益管理水平“雙提升”。此外，煙技員對煙農(nóng)進(jìn)行跟蹤服務(wù)，及時幫助煙農(nóng)解決烘烤過程中出現(xiàn)的問題。對種植規(guī)模較大的煙農(nóng)，五蓮縣局（分公司
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，技術(shù)修煉談何容易。崔文波很少談?wù)撘宦纷邅淼男量嗲?#xff0c;但在技術(shù)分享傳承上卻絲毫不吝嗇。他受聘集團(tuán)三級維修師及工廠精益內(nèi)訓(xùn)師，將自己的所學(xué)所得傾囊相授
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，為管理決策輸出有價值信息；深入探索設(shè)備分析會議會前數(shù)據(jù)積累、會中討論分析、會后督辦整改的閉環(huán)管理機制，充分挖掘基礎(chǔ)數(shù)據(jù)并有效運用精益工具，
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;對采收、鮮煙分類、編竿、烘烤、分級等專業(yè)化服務(wù)進(jìn)行了嚴(yán)格要求，并建立了考核機制，確保煙葉精益烘烤工作有序推進(jìn)到位。一旁的參訓(xùn)煙農(nóng)李朝龍說：“今天受益匪淺
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變?yōu)楝F(xiàn)實。2018年以來，武漢卷煙廠緊扣“推進(jìn)面向智能化的傳統(tǒng)制造升級，推進(jìn)精益制造上水平”的發(fā)展要求，提出“戰(zhàn)略引領(lǐng)，價值驅(qū)動，
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的出發(fā)點，優(yōu)化項目形成前置關(guān)口，變“項目征集”為“需求征集”，聚焦市場化、現(xiàn)代化、數(shù)字化、精益化方向轉(zhuǎn)型升級，全面梳理“十四五”創(chuàng)新需求，
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局（分公司）從實施煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、精益化管理入手，注重生產(chǎn)環(huán)節(jié)規(guī)范，打牢綠色生態(tài)煙葉生產(chǎn)開發(fā)基礎(chǔ)的重要手段，主要有四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是
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”。入廠7年來，他先后榮獲行業(yè)、云南中煙、紅塔集團(tuán)的16次獎勵。身上沒點“武藝”哪能讓群眾信服？！從創(chuàng)新創(chuàng)效到科技成果，從精益改善到QC發(fā)布
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、QC活動、精益管理工具等進(jìn)行微改革?！斑@兩年，我們班組累計提出115條合理化建議，完成3項QC成果，還先后獲得優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、改善達(dá)人、合理化建議之星
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上漲致使部分煙農(nóng)信心不足的問題，高質(zhì)量抓好田間精益管理、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)各項技術(shù)措施落實，切實把控好每個環(huán)節(jié)，用主動作為、真抓實干確保全年煙葉生產(chǎn)各項目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量
