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;要讓人們有機會成長為道德上足夠自律的主體，習(xí)慣于為自己負責(zé)，而不是慣于將各種準(zhǔn)則寄托給外在的權(quán)威，那樣一來，道德便成為權(quán)威代理的事項
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；完善的績效考核制度是提高執(zhí)行力的重要保證；清晰明確的薪酬管理辦法是突出內(nèi)控、加強自律的有效手段；人性化的員工職業(yè)生涯規(guī)劃制度是隊伍建設(shè)的基石?？傊?#xff0c
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由于基層專賣管理部門執(zhí)法車輛、辦公室電腦、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備等硬件設(shè)施與目前專賣實現(xiàn)“六化”的工作需求不匹配，制約了專賣市場監(jiān)管工作效率的提升。
卷煙零售戶自律意識有待提高，
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；要恪守標(biāo)準(zhǔn)底線，時刻嚴(yán)格自律；要有上進心但不能過急；要有個性但不能任性；要學(xué)會選擇更要懂得放棄。
三、提升隊伍整體素質(zhì)的困境
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的位置，要大力弘揚行業(yè)30年改革發(fā)展形成的“勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)，改革創(chuàng)新、開拓進取，奉獻國家、回報社會，注重效率、嚴(yán)格自律”行業(yè)精神。行業(yè)媒體報道
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，通過案例教育，以案明紀(jì)，以實例為誡，讓物資采購監(jiān)管人員時刻保持高度警惕，恪守道德準(zhǔn)則，提高自律意識。
完善制度
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腐敗行為的發(fā)生，提升了全員廉潔自律、自我防控的能力。
3、理清職責(zé)，規(guī)范權(quán)力運行操作流程。試點單位對重點、敏感、關(guān)鍵崗位可能存在的廉政風(fēng)險，從部門到崗位進行
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干部員工的責(zé)任意識、憂患意識、自律意識。
樹立良好的工作作風(fēng)，大力倡導(dǎo)“潛心做事、低調(diào)做人”的行為信條，傳承四種良好風(fēng)尚。一是勇于進取的良好風(fēng)尚，解放思想
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力度，零售客戶自律小組發(fā)揮監(jiān)督舉報作用，對出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象按規(guī)定予以處理。
效果評估：市場檢查記錄。
（三）渠道策略
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，要自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)及制度規(guī)定，模范遵守國家局、省局（公司）的各項規(guī)定和要求，注重防微杜漸，
