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;“流程更優(yōu)化、管理更高效”主題活動、開展“向不規(guī)范營銷行為說不”自查自糾活動。
為確?；顒尤〉脤嵭?#xff0c;攀枝花市局（公司）成立“消費者在哪里，我們
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;以降本增效、提高效率、提升服務為主要目標，針對上半年物流工作中存在的突出問題明確了改進方向。
一是加強持續(xù)改進，縮短行業(yè)差距。高度重視物流對標指標與行業(yè)平均水平的差距
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，統(tǒng)籌制定了詳細的調(diào)研方案及調(diào)研進度表，成立了九個調(diào)研小組，確定調(diào)研內(nèi)容及調(diào)研時間，把調(diào)查活動精準到人、精準到戶，確保調(diào)研活動高效穩(wěn)步
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保障，做到“優(yōu)質(zhì)服務、高效服務、細心服務”，讓煙農(nóng)高高興興的來，滿滿意意的歸，提高煙農(nóng)滿意度；四是加強專賣執(zhí)法促煙農(nóng)增收。要加強與
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煙葉原收原調(diào)試點和復烤加工工作；狠抓煙葉質(zhì)量特色，搞好工業(yè)驗證，提高山東煙葉在高端卷煙品牌中的使用率。四要加強煙葉生產(chǎn)管理，確保優(yōu)質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)高效。要
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;基層工作更高效。
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突出過程控制，工作考核要切實體現(xiàn)有效性。各地要進一步整合考核評價規(guī)則，系統(tǒng)性建立一套科學規(guī)范的管理和考核長效機制，確保全省信息采集網(wǎng)絡長期、高效、穩(wěn)定運行。四是
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的有限時間，召開務實高效的周例會，傳達廠部管理要求，精細布置當前重點工作，反復強調(diào)安全、質(zhì)量風險防控要點以及生產(chǎn)工藝、設備深度保養(yǎng)和規(guī)范操作
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，按照國家局有關(guān)要求，切實在減少浪費、降低成本、控制費用、提高效率上下足功夫，促進各項工作通過降本增效向前深化和延伸、系統(tǒng)和提升。
五是要充分發(fā)揮好目標考核
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，維穩(wěn)經(jīng)濟運行。強化規(guī)范經(jīng)營監(jiān)管，嚴查內(nèi)部違規(guī)經(jīng)營，強化非煙流通治理，保持監(jiān)管高壓態(tài)勢。三是加強綜合治理，實現(xiàn)高效監(jiān)管。持續(xù)革新
