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，從員工的思想上入手。要提高個人的思想水平，只有從思想上放正心態(tài)才能徹底的認(rèn)清“三個依法”的重要性。作為安保部門要積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，起到帶頭作用，要強
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難題的一個生動范例。
溫濕度管理是煙葉原料倉儲管理最基礎(chǔ)和最重要的內(nèi)容。南方地區(qū)夏熱冬冷、多雨潮濕的氣候給片煙倉儲管理增加了難度。
傳統(tǒng)的煙葉原料倉儲溫濕度管理方式是手動檢測，抽查煙
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煙草在線專稿 引：“一個頭頂紳士帽，身穿英式貼身禮服，腳踏挺拔的中靴，手持細(xì)長的文明杖……”這是“尊尼獲加”一直致力于打造的英國紳士自信
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程序辦事，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范管理；就是要求全員講團(tuán)結(jié)、崗位講責(zé)任、工作講效率、事業(yè)講奉獻(xiàn)、做人講信譽，從從點滴入手，從小事做起，從細(xì)節(jié)抓起
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;SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）等五個項目。如今，“5S”管理已經(jīng)從一種現(xiàn)場管理手段逐步演變成
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在召喚我們必須大踏步前行。滇東現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)，以新思維、大手筆、超常規(guī)的思路，打破地域界限、資源權(quán)屬和條塊分割，在曲靖、昆明、紅河滇東三州（
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急在心頭，又有誰能真正抵擋這不可抗拒的自然災(zāi)害呢？還好百姓真正要感謝的不是老天爺，而是煙水配套工程的修建及時給當(dāng)?shù)匕傩丈斐隽嗽?em class="term">手，把損失降到
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，掌握市場的第一手資料，分別了解城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村不同市場類型的消費品牌，分暢銷品牌、平銷品牌、滯銷品牌，跟蹤品牌的銷售走勢，關(guān)注整體訂貨量
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4、深化用工分配制度改革，完善員工激勵機制
破解精神懈怠難題，強化激勵機制是一個最重要的舉措。激勵是順應(yīng)職工需求，借助一系列手段激發(fā)職工做事的力量及個人
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;研發(fā)的突破，能夠有效控制吸入時煙氣溫度，降低危害；采用先進(jìn)的理化分析支持系統(tǒng)，配以手工逐葉優(yōu)中選優(yōu)，確保所選煙葉達(dá)到最佳
