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，最后一個(gè)月為了完成全年任務(wù)，通過各種銷售策略，落地銷售到轄區(qū)的卷煙量大大超過轄區(qū)消費(fèi)能力，造成社會(huì)庫存增加，并積壓到2012年
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”，真正實(shí)現(xiàn)了7S現(xiàn)場(chǎng)定置管理落地生根的工作目標(biāo)。
“效”：成效明顯。經(jīng)過近兩年時(shí)間的運(yùn)行，該局（分公司）中轉(zhuǎn)站推行7S現(xiàn)場(chǎng)
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品牌的文化內(nèi)涵、采取多種措施保障服務(wù)品牌有效運(yùn)行、制定周密的方案嚴(yán)抓服務(wù)品牌管理，是確保服務(wù)品牌更好落地生根的幾個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)，因此，站在戰(zhàn)略的角度來看
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，做到落地銷售，保障了市場(chǎng)秩序井然，力促專賣管理監(jiān)督和卷煙上水平。
——?jiǎng)?chuàng)新工作思路，樹立文明公正執(zhí)法新形象。從思想上、精神狀態(tài)上、工作作風(fēng)上
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水平，提升服務(wù)煙農(nóng)水平。
二要全面實(shí)施卷煙零售客戶致富工程，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)“落地”和批零共贏。進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，真正把卷煙零售客戶致富工程作為
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;深入推進(jìn)企業(yè)文化理念落地，以先進(jìn)、優(yōu)秀的企業(yè)文化引導(dǎo)和激發(fā)職工為推進(jìn)“卷煙上水平”而努力奮斗。有人這樣說：3年的企業(yè)靠運(yùn)氣，5年的企業(yè)靠老板，10
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，完善績(jī)效考核體系和薪酬激勵(lì)機(jī)制，使企業(yè)戰(zhàn)略有效落地；要在基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理中，堅(jiān)持指標(biāo)選擇重點(diǎn)突出權(quán)重的配比，強(qiáng)化關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與
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有利于企業(yè)文化建設(shè)的落地運(yùn)行。
三是要全方面實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)工作獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)全體員工榮譽(yù)感、自豪感，為企業(yè)發(fā)展積極貢獻(xiàn)力量。企業(yè)文化建設(shè)工作的目的之一在于提高
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，猛嘬上幾口，同時(shí)利落地收起打火機(jī)……
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這是一種最酷最佳的抽雪茄的方法，無可厚非，另外一種比較接近紳士的抽法是，將雪茄在保濕箱里
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進(jìn)入過四川市場(chǎng)的“金圣”以及曾經(jīng)“敗走”四川如今卷土重來的“好貓”，在四川煙草有的放矢地開展宣傳、推廣和營(yíng)銷活動(dòng)后，均實(shí)現(xiàn)落地銷售，并占據(jù)了一席之地
