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購(gòu)物中心、交通樞紐等場(chǎng)景開(kāi)設(shè)體驗(yàn)店，結(jié)合“煙草+文旅”“煙草+科技”等跨界合作，吸引年輕消費(fèi)群體。數(shù)字化轉(zhuǎn)型與精準(zhǔn)營(yíng)銷：利用零售業(yè)
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村，曾因交通閉塞、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、產(chǎn)業(yè)空心化嚴(yán)重，4家村辦企業(yè)相繼停擺?！巴鈦?lái)投資商連山溝溝都不愿多看一眼。”市煙草局駐村后，一手抓設(shè)施改善，一手
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店村屬省級(jí)貧困村，全村因病、因殘致貧和喪失勞動(dòng)能力的占貧困戶總數(shù)的100%。且村社基礎(chǔ)設(shè)施滯后，交通極為不便，除基本生活用水，幾乎沒(méi)有其余用水
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晨曦。作為最偏遠(yuǎn)礦區(qū)零售店主，面對(duì)交通不便、客源分散的困境，蘇青松沒(méi)有退縮，他繪制“客戶需求地圖”，每天騎行20公里山路穿梭于礦區(qū)送貨上門。“咱
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初心使命。五月底，地處鄢陵縣南部的望田鎮(zhèn)小麥普遍成熟，在望田鎮(zhèn)最南部的堤王村和圈王村由于村莊地理位置偏遠(yuǎn)，交通不便，造成收割機(jī)一時(shí)緊缺。沒(méi)聯(lián)系到
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年擬進(jìn)一步提至75%。與此同時(shí)，香港實(shí)施全球最嚴(yán)格的禁煙法規(guī)，室內(nèi)公共場(chǎng)所、公共交通工具、學(xué)校及醫(yī)院周邊均屬禁煙區(qū)，違規(guī)吸煙者面臨1500港元至5000港元
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硬化路，路修好了，村里村外的連接更通暢了。交通問(wèn)題解決了，如何讓鄉(xiāng)親們的“錢袋子”鼓起來(lái)，提升“自我造血”能力？這是駐村工作隊(duì)進(jìn)一步
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;要涉及多個(gè)部門多次流轉(zhuǎn)，大量時(shí)間用于審核登記，”煙葉醇化倉(cāng)儲(chǔ)中心負(fù)責(zé)人說(shuō)?，F(xiàn)在，通過(guò)構(gòu)建多維度智能模型，把交通流量、時(shí)間窗口、資源調(diào)配等變量
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海平小店的蛻變，是棗陽(yáng)市煙草局農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)的縮影。這種“交通節(jié)點(diǎn)+便民服務(wù)+特色商業(yè)”模式，為農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)提供了新思路。近年來(lái)，該局以“終端
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的村民活動(dòng)中心、95萬(wàn)元改造的烏龜山道路竣工，硬化入戶路和主干道柏油路，解決“行路難”問(wèn)題。交通改善后，農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸效率提升，村民進(jìn)城銷售時(shí)間縮短
