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痕跡化管理。制作了預(yù)檢員、初檢員、主檢員、微機(jī)員、保管員收購(gòu)工作日志,要求每天記下工作內(nèi)容,做到每天有記錄,每周有計(jì)劃,每月有總結(jié);
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造勢(shì)。該超市利用活動(dòng)日前一個(gè)星期的時(shí)間開展宣傳活動(dòng),他們聘請(qǐng)專門設(shè)計(jì)人員制作請(qǐng)柬,同時(shí)招募兼職發(fā)單員,到十字路口、集市、學(xué)校、社區(qū)等人群密集區(qū)派發(fā)。另外
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,采取制作宣傳短片、逐級(jí)召開鎮(zhèn)(村)黨員干部會(huì)、群眾大會(huì)、發(fā)放告煙農(nóng)通知書、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、廣播宣傳、發(fā)送手機(jī)短信等多種形式,向全體煙農(nóng)大力宣傳今年的煙葉
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、入庫(kù)管理及工商交接工作組,加強(qiáng)散葉收購(gòu)工作的領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)施建設(shè)和工商交接工作;圍繞散葉收購(gòu)政策、流程、標(biāo)準(zhǔn)、措施等內(nèi)容,邀請(qǐng)工業(yè)企業(yè)質(zhì)檢人員參與制作散葉收購(gòu)仿制
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了上部煙葉收購(gòu)毛大樣,對(duì)各縣市制作的收購(gòu)毛大樣進(jìn)行平衡統(tǒng)一;現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)辦負(fù)責(zé)人組織培訓(xùn)煙農(nóng)合作社相關(guān)知識(shí),對(duì)合作社建設(shè)工作進(jìn)行安排。
會(huì)議聽取了各烤煙
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,員工們自發(fā)捐款幫助老王制作了兩只柜臺(tái)。這樣一來(lái),老王在業(yè)態(tài)和組合得到了提升,緊俏煙等多了,利潤(rùn)也就多了。
煙草公司的員工,每周
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,老王每次都印制兩三萬(wàn)只購(gòu)物袋,這樣比成千制作還省一些錢。用老王的話說(shuō)就是“要做就做好,不做就拉到”。
圖為零售戶王報(bào)國(guó)給零售戶準(zhǔn)備的中型塑料方便袋
確
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的姚杰書記專門制作了6塊“遠(yuǎn)離煙草,崇尚健康;平安社區(qū),你我共建” “拒絕二手煙”等控?zé)煒?biāo)語(yǔ)、漫畫。
上午9點(diǎn)半,“禁煙小衛(wèi)士”在義工的帶領(lǐng)
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為我們精心制作月餅。那種香甜、酥脆、美味的感覺(jué),現(xiàn)在想起來(lái),依然讓人回味無(wú)窮,難以忘懷。
中秋節(jié)這一天,母親會(huì)早早地和好面,炒
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了一個(gè)單位,某一個(gè)產(chǎn)品,而且,掛歷及折疊臺(tái)歷的制作成本不高,受到人們的喜愛(ài)。
無(wú)論積分還是小禮小物以及掛歷、臺(tái)歷,它們的共同點(diǎn)是